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嘉宾介绍guest Introduction

孙猛 达人贷创始人&CEO,清华大学工商管理硕士,期间获得澳大利亚Bond University全额奖学金到该校交流学习。曾任大型上市集团投资总监、CEO助理及小额贷款公司CEO、投资公司总经理等职。在资本市场及大型企业具有15年的行业经验,负责过多个项目的投资和并购.

他的平台在限额上百分百合规

当不少同行都在为转型升级为小额的信息中介平台而苦恼时,这家草根平台却在限额上百分百合规。是怎样的底气和经历,让这家小平台能够未雨绸缪,走在不少同行的前面,我们一起来看下。
民间金融唯一的出路可能就是小微金融
2013年,以“穷则独善其身,达则兼济天下”为宗旨的达人贷,在他与10余个合伙人的努力下应运而生。他便是达人贷创始人&CEO孙猛。据了解,在成立达人贷之前,孙猛曾促使某集团公司于香港主板上市,并担任该集团高管兼旗下一家小贷公司的CEO,对民间金融压抑的普遍性了如指掌。在P2P行业正处于跑马圈地,政策缺失,上百万元大额标的满天飞的2013年,他似乎看的更加长远。
曾以大额标的维持生计 但逾期也随之而来

然而,理想很丰满,现实却很骨感。在合伙人的坚持下,依托于孙猛“前东家”的上下游产业链,达人贷最初还是走上了大额标的道路来维持生计。只是这种大额标的带来的甜头还没尝多久,2014年底,连续三四个标的的逾期差点将公司带入深渊谷底。

小额分散 痛定思痛的结果

几笔大额逾期之后,孙猛痛定思痛,于2014年底2015年初,毅然走上了当初想走的小额信贷路线。然而据了解,这种模式不仅额度小,项目繁杂,而且可能伴随着很高的逾期坏账。没有强大的风控模型和技术团队支持,在贷前、贷中、贷后任何一个环节出现小问题,执行上稍有疏忽,都会影响最终的交易数据以及公司的未来。虽然现在小额信贷成P2P平台标配,可在监管细则尚未落地的当时,没有干爹、没有资本注入的达人贷,准备好了吗?

乱投资的个人和企业 坚决不合作

坚定了小额信贷模式后,达人贷引进了较为复杂而且接地气的德国IPC风控技术,据了解,这需要非常完整的人才培养体系,不太适合追求快速发展的激进型公司。孙猛介绍到,在这个风控体系中,达人贷有统计过几百个风险点,每个风险点,都代表着不同的意义。

看着别人快速发展 自己不眼红吗?

2015年,是P2P行业在中国诞生以来,发展最为迅猛的一年。不仅平台增长数量最多,而且那些在网贷之家评级百强榜里的平台,月均成交量几乎都能上亿。而据了解,达人贷截止到2016年10月底,近三年的累计成交额才刚刚跨进4亿的门槛。我们很好奇,面对同行如此快速发展的步伐,孙猛如何按捺得住?

走在政策前面 是运气还是未雨绸缪?

2016年8月24日,网贷监管政策出台,严苛的细则给很多平台带来压力,尤其是限额令给不少平台更是致命一击。据了解,一些平台在转型中困难重重,甚至达到了关门倒闭的地步。而达人贷早在2015年,提前走上小额信贷模式,无疑是赶上了监管的红利。

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