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LinkedIn斥资4亿美元收购企业服务初创公司Glint

腾讯科技 2018-10-09 10:11:03
摘要
网贷之家小编根据舆情频道的相关数据,精心整理的关于《LinkedIn斥资4亿美元收购企业服务初创公司Glint》的相关文章10篇,希望对您的投资理财能有帮助。

腾讯科技讯 据外媒报道,职业社交网站LinkedIn宣布收购旨在提高企业和其他组织员工参与度的初创公司Glint。

微软旗下的LinkedIn公司目前在全球拥有将近6亿个用户。相关收购条款尚未对外公布。Glint公司总计融资了将近8000万美元,包括在过去两年中发生的一次2700万美元的融资和一次2000万美元的融资。在上一次融资活动中,它的估值达到了大约2.2亿美元。它的投资者包括柏尚风险投资公司、Norwest Venture Partners、夏斯塔创投公司和美瑞泰科资本合伙公司。

LinkedIn公司和Glint公司均在各自发表的博文中宣布了上述消息。

LinkedIn网站人才解决方案副总裁丹尼尔-夏皮罗(Daniel Shapero)称,Glint公司的团队将会并入LinkedIn公司,但是它将会继续作为独立实体运营,由其现任CEO和创始人吉姆-巴内特(Jim Barnett)领导。

在这些年,LinkedIn公司的主要精力都放到了如何扩大活跃用户数量和营收上。它通过其平台上的付费用户,尤其是企业用户来创造营收。现在,LinkedIn公司的一些创收产品包括高级会员、招聘(人才解决方案)和教育。收购Glint公司有助于LinkedIn公司推出更多针对其用户的服务。它的现有服务已包括教育、CRM(客户关系管理)工具以及企业情报服务。

夏皮罗的博文阐述了此次收购活动是如何契合LinkedIn公司的招聘业务的。今天,一家企业可能会使用LinkedIn公司的服务来进行招聘活动。明天,这家企业可能会继续使用LinkedIn公司的其他针对其员工的服务。

Glint公司的现有产品包括员工参与度、员工生命周期、管理有效性和团队有效性。该公司往往会对员工进行调查并收集相关数据,然后使用机器学习、自然语言处理工具和预测分析工具来分析这些数据。它的分析报告还会衡量员工对于管理、薪酬和企业文化等的感受,并给企业客户提供改善的建议。它的宗旨是帮助减少企业客户招聘和培训新员工的开支。

LinkedIn公司已推出了各种解决方案来帮助员工发展自己的事业(例如通过其教育产品来培训员工),而这又可以促进该公司的其他服务,因为某些反馈信息可以用来打造具有针对性的员工培训计划。

“我们相信,Glint公司已在现代人力资源方面树立了典范,值得每家公司学习借鉴。例如,它定期收集员工对工作、文化和领导方式等方面的反馈信息,然后给领导者提供必要的工具将这些反馈信息转化成行动。”夏皮罗说,“作为Glint公司的客户之一,我们在LinkedIn公司亲身体会到了Glint公司的各种服务带来的价值。Glint公司给高管提供各种工具来了解其人才的健康状况和幸福指数,并给各层级管理人员提供改善的建议。”

LinkedIn公司称,在并入到LinkedIn公司后,Glint公司的现有服务不会关闭。(乐学/编译)

《LinkedIn斥资4亿美元收购企业服务初创公司Glint》 相关文章推荐一:LinkedIn斥资4亿美元收购企业服务初创公司Glint

腾讯科技讯 据外媒报道,职业社交网站LinkedIn宣布收购旨在提高企业和其他组织员工参与度的初创公司Glint。

微软旗下的LinkedIn公司目前在全球拥有将近6亿个用户。相关收购条款尚未对外公布。Glint公司总计融资了将近8000万美元,包括在过去两年中发生的一次2700万美元的融资和一次2000万美元的融资。在上一次融资活动中,它的估值达到了大约2.2亿美元。它的投资者包括柏尚风险投资公司、Norwest Venture Partners、夏斯塔创投公司和美瑞泰科资本合伙公司。

LinkedIn公司和Glint公司均在各自发表的博文中宣布了上述消息。

LinkedIn网站人才解决方案副总裁丹尼尔-夏皮罗(Daniel Shapero)称,Glint公司的团队将会并入LinkedIn公司,但是它将会继续作为独立实体运营,由其现任CEO和创始人吉姆-巴内特(Jim Barnett)领导。

在这些年,LinkedIn公司的主要精力都放到了如何扩大活跃用户数量和营收上。它通过其平台上的付费用户,尤其是企业用户来创造营收。现在,LinkedIn公司的一些创收产品包括高级会员、招聘(人才解决方案)和教育。收购Glint公司有助于LinkedIn公司推出更多针对其用户的服务。它的现有服务已包括教育、CRM(客户关系管理)工具以及企业情报服务。

夏皮罗的博文阐述了此次收购活动是如何契合LinkedIn公司的招聘业务的。今天,一家企业可能会使用LinkedIn公司的服务来进行招聘活动。明天,这家企业可能会继续使用LinkedIn公司的其他针对其员工的服务。

Glint公司的现有产品包括员工参与度、员工生命周期、管理有效性和团队有效性。该公司往往会对员工进行调查并收集相关数据,然后使用机器学习、自然语言处理工具和预测分析工具来分析这些数据。它的分析报告还会衡量员工对于管理、薪酬和企业文化等的感受,并给企业客户提供改善的建议。它的宗旨是帮助减少企业客户招聘和培训新员工的开支。

LinkedIn公司已推出了各种解决方案来帮助员工发展自己的事业(例如通过其教育产品来培训员工),而这又可以促进该公司的其他服务,因为某些反馈信息可以用来打造具有针对性的员工培训计划。

“我们相信,Glint公司已在现代人力资源方面树立了典范,值得每家公司学习借鉴。例如,它定期收集员工对工作、文化和领导方式等方面的反馈信息,然后给领导者提供必要的工具将这些反馈信息转化成行动。”夏皮罗说,“作为Glint公司的客户之一,我们在LinkedIn公司亲身体会到了Glint公司的各种服务带来的价值。Glint公司给高管提供各种工具来了解其人才的健康状况和幸福指数,并给各层级管理人员提供改善的建议。”

LinkedIn公司称,在并入到LinkedIn公司后,Glint公司的现有服务不会关闭。(乐学/编译)

《LinkedIn斥资4亿美元收购企业服务初创公司Glint》 相关文章推荐二:传GitHub也和谷歌谈判卖身,但微软出价太高了

(原标题:GitHub was also talking to Google about a deal, but went with Microsoft instead)

网易科技讯 6月6日消息,据国外媒体报道,当地时间周一微软宣布以价值75亿美元的股票收购代码托管平台GitHub,但消息人士称此前几周GitHub还与谷歌等公司就收购进行了谈判。

据悉,最终GitHub联合创始人Chris Wanstrath选择微软是因为他与首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)的关系非同一般。据知情人士透露,目前GitHub年营收约3亿美元,而微软的收购则溢价25倍。

微软并不是唯一一家竞购GitHub的公司,熟悉交易谈判的人士表示,Alphabet旗下的谷歌最近几周也在与该公司谈论收购事宜。

据熟悉这一过程的其他几位知情人士透露,关于谷歌收购GitHub的商谈持续了几周,但最终并未达成一致,这表明微软的出价足以让谷歌陷入困境。据知情人士透露,GitHub过去也曾吸引了亚马逊等公司的收购兴趣。

据一位参与此次交易的人士透露,微软对GitHub的收购较该平台年度营收溢价25倍。据一位人士称,该公司计算代码共享服务的年收入约为3亿美元。去年8月,该公司表示其年运营营收为2亿美元,而在10月份,该公司表示仅其企业服务年预订量就有望突破1亿美元。

谷歌和微软拒绝对此次收购过程发表评论。

近年来,Windows部门市场份额下滑,推动了微软以云计算服务为主导的业务重组,并促使微软寻求法其他替代方案以吸引更多开发者。拥有GitHub和LinkedIn也意味着微软现在拥有两个顶尖的专业社交网络,这对于争夺稀缺科技人才非常重要。

虽然谷歌在云计算方面取得了不少进展,但迄今为止并未进行任何大规模的收购,这与微软大举收购GitHub和LinkedIn等公司形成鲜明对比。据悉,微软在一系列收购中已经耗资260亿美元。

在某种程度上,云应用服务公司Salesforce也通过重大收购实现了业务增长。最近其以65亿美元收购软件开发商Mulesoft,后者的技术可帮助软件开发商将不同应用程序整合在一起。

为何选择微软?

一位人士表示,GitHub创始人兼前首席执行官Wanstrath出于为开发人员免费工具的愿望,限制了自己从这项服务中赚钱的努力。但由于他与首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)非同一般的关系,因此被微软的举措所吸引。自从四年前接管微软以来,纳德拉已经接受了开源软件和程序员工具,从而恢复业务增长并吸引第三方开发者。

据熟悉此事的人士称,GitHub多年来一直是诸多科技公司的收购目标,曾多次拒绝微软,谷歌和亚马逊等公司的请求。

其中一位不愿透露姓名的人士说,由于谈判是保密的,其中总部设在澳大利亚和美国的Atlassian公司和中国的腾讯公司近年来也一直在进行调查。亚马逊和Atlassian拒绝发表评论。腾讯没有回应置评请求。

风险投资公司安德森·霍洛维茨基金(Andreessen Horowitz)合伙人彼得·莱文(Peter Levine)表示:“业内对GitHub的兴趣由来已久。”据悉,安德森·霍洛维茨基金早在2012年就对GitHub进行了投资。莱文表示,“GitHub有很多选择,但和微软有一个真正的战略契合点。” 莱文并未透露曾经接触过GitHub的具体公司名称。

安德森·霍洛维茨基金在2012年向GitHub投资了1亿美元,莱文表示,这是“我们所写过的面额最大的一张支票”。2015年,由红杉资本(Sequoia Capital)领导的后续融资活动使得GitHub估值超过20亿美元。

一位知情人士表示,在过去的24个月中,纳德拉凭借其关于GitHub在微软内部的发展愿景赢得了Wanstrath的“好感”。未来GitHub将独立运营。

GitHub新首席执行官纳特·弗里德曼(Nat Friedman)在接受采访时表示,在很大程度上这与微软保持LinkedIn的独立性相似。当然GitHub最终将成为微软不断增长的商业云业务以及Office 365和Dynamics 365等产品的一部分。

如果可能的话,微软希望GitHub能够更好地成为GitHub,弗里德曼说。

Wanstrath表示,GitHub几年来一直在与微软打交道,所以这次收购渊源已久。他表示,这两家公司有着共同的使命,即能够帮助开发者提高效率,增强协作。(晗冰)

《LinkedIn斥资4亿美元收购企业服务初创公司Glint》 相关文章推荐三:近11年的大收购,美国五大科技巨头都买了什么?

据TechCrunch报道,在创业领域,初创企业的最终命运就是被收购、上市或死于尝试。而且,就收购而言,美国科技行业的五大巨头可能是最理想的收购方。谷歌母公司Alphabet、亚马逊(Amazon)、苹果(Apple)、Facebook以及微软(Microsoft)的市值达到了惊人的水平,总共接近3.9万亿美元。

当面对彼此的挑战时,这些庞然大物往往是选择战斗而非逃跑。而当斗志昂扬的“暴发户”挑战它们时,任何有抱负竞争者的人才、技术和业务很可能都会被吞噬。这就是初创企业的生命循环历程。本文要研究的就是这些收购。虽然美国科技界五大巨头只占据了整个并购市场相对较小的份额,但是其高质量收购却足以弥补规模上的不足。

下面的图表显示了2007年至2017年五大巨头成员的收购数量。以美元计算,五大巨头的收购占了重大交易的绝大部分。下面,让我们分别看看每个巨头的并购交易有多大。本文分析主要基于Crunchbase数据,不过这些数据已经与公共来源和监管文件进行了交叉核对。我们将从最有价值(按市值计算)的公司开始。

苹果


尽管苹果是美国五大科技巨头中价值最高的,但它的收购不仅仅是规模最小的,也是披露信息最少的。换句话说,在Crunchbase和其他地方列出的交易中,大多数都没有附加美元价值。这可能反映了苹果一贯的保密性,以及它倾向于在公司内部生产大部分产品和服务的习惯。

苹果迄今最大的并购交易是斥资30亿美元收购Beats Electronics,后者或许最出名的是其华丽的无线耳机。但吸引苹果眼球的不是耳机,而是其流媒体服务。苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)曾说过,这是“第一个真正正确的订阅服务”。包括Beats的交易,这是我们能够找到的苹果最大并购交易。

亚马逊


很难找到亚马逊不参与的垂直业务。网页寄存(Web hosting)、白色标签的必需品(比如电池和纸巾)、门铃等,他们显然也在网上卖书。如今,严肃地说,亚马逊在2017年6月斥资137亿美元收购全食超市(Whole Foods),也让这家在线购物巨头直接进入了实体零售领域。

尽管收购全食超市是亚马逊迄今最大的一笔交易,但它肯定不是亚马逊收购的唯一一家零售公司。其他交易还包括亚马逊收购Quidsi (Diapers.com和Soap.com的母公司)、鞋类和服装零售商Zappos以及中东电子商务网站Souq.com。

Alphabet


在美国科技行业五大巨头中,Alphabet是最具收购意识的公司,它的企业风险投资最多。它也是公司结构最复杂的公司。回想一下,Alphabet是谷歌的母公司,而谷歌已经超过了Alphabet收购的绝大部分。但是,尽管Alphabet投入了所有的资源用于并购,但它的收购行为导致了相当复杂的结果。其中最引人注目的是对Nest Labs的32亿美元收购,以及相对而言,对Dropcam的5.55亿美元收购(这一交易后来被更名为Nest的家居安全产品)。

据报道,Nest未能实现营收预期,也未能占据连接家居市场的主导地位,反而输给了像Honeywell这样的老牌公司。在家居安全、智能门铃和智能锁等市场上,有很多新成立的“Nest”正紧跟其后。话虽如此,从投资回报率的角度来看,谷歌收购YouTube的交易可能是Alphabet的最佳收购。尽管Alphabet没有公布YouTube的营收数据,但许多分析人士的估计和公开的市场数据显示,该视频流媒体部门的价值可能高达1000亿美元。

微软


上周,微软宣布斥资75亿美元收购软件版本控制和托管平台GitHub,吸引科技界广泛关注。而且,微软目前似乎正在选择时机宣布其最大的交易,目的只是为了向苹果公司(Apple)发起冲击。

技术播客作者、Relay FM的创始人米克·赫尔利(Myke Hurley)在Twitter上表示,微软2016年收购LinkedIn以及与GitHub的交易,都是在苹果全球开发者大会开幕当天宣布的。除了挑衅性的时机选择,你还会注意到,在科技行业的五大巨头中,微软已经达成了五大巨头中规模最大的并购交易。

Facebook


在美国科技行业的五大巨头中,Facebook的并购模式似乎是最二元性的。它的交易不是很小就是很大,没有多少中间立场。Facebook的许多最大收购提供了一个案例研究,即通过收购来获得几乎无法逾越的市场主导地位。尽管收购Instagram和WhatsApp当时并没有引起多大轰动,但如今这些交易被视为当前和未来反垄断监管机构的一个警示案例。

不过,从一个更光明的角度来看,Facebook的并购记录也为许多面临“买与建”两难困境的公司提供了教训。有时候,收购一家公司(关键是收购其工程团队)比从头开始构建新功能更为有利。这里列出的许多较小的交易,我们可以看到Facebook选择的收购策略。

五巨头的收购前景


在科技产业链的最顶端,美国五大科技巨头处于一个独特的地位,而不仅仅是风投公司寻求流动资金的制造商。Alphabet、亚马逊、苹果、Facebook、和微软是当今最强大的公司,它们的收购在某定程度上说明了它们最初是如何获得卓越地位的。尽管有些收购似乎是突然发生的,但重要的是要记住,收购一家公司不仅仅是为了赚钱。在这些交易完成的时候,有一种战略动机。当这些交易达成后,他们就能将公司的未来计划公布于众。(来源网易科技)

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《LinkedIn斥资4亿美元收购企业服务初创公司Glint》 相关文章推荐四:LinkedIn是如何靠增值服务赚钱的?

图片来源:视觉中国

LinkedIn是全球领先的职场社交网络平台,它的核心价值是帮助专业人士在全球范围内建立深度联系。这个平台已经覆盖了200多个国家和地区,用户数超过5亿,80%的用户都认为它对自己的职业成功至关重要。

LinkedIn的商业模式是一种免费增值服务模式,它提供免费的基础服务,但是对高级服务收费。尽管只有不到20%的用户购买付费服务,它在2017年1季度的收入还是接近10亿美元。阿尔法公社深度分析LinkedIn的商业模式和收入模式,垂直社交领域的创业者和专业人士可以参考。

LinkedIn的商业模式


LinkedIn既不是Facebook那样的通用社交网络,也不是智联招聘那样的招聘门户网站,它是针对专业人士的职场社交平台,结合了这两者的优点。

用户可以通过发送请求与LinkedIn上的其他专业人士联系,其他人(包括企业)可以通过用户的个人资料看到他的工作经历、工作技能和经验以及对工作的愿景和目标;用户可以通过LinkedIn Pulse了解专业信息,并发布自己的专业见解,由此建立个人品牌。

另外LinkedIn还拥有超过900万家公司提供的数百万个工作岗位,可以供专业人士们选择。

LinkedIn由美国著名互联网企业家和投资人Reid Hoffman创立,它在2004年8月达到了百万级用户,2007年4月突破千万级用户,现在的月活用户达到1.06亿。它在2008年2月推出移动版本,2011年上市,2014年进入中国,并已拥有4100万中国用户;2016年2月它以262亿美元的价格被微软收购。

LinkedIn将自己定位为针对专业人士的职场社交平台,它的商业模式和Facebook与Twitter这样的社交平台不同,并不依赖广告,而是靠增值服务。

它可以在专业人士之间建立深度连接,也能在专业人士与公司、招聘人员之间建立联系。它的收入模式分为两个部分,一种是提供针对企业用户的商务解决方案,满足企业在人才招聘、营销、销售等方面的需求;一种是推出高级账户服务,满足个人和企业用户在求职、拓展人脉、销售等方面的需求。


  • 商业化解决方案


LinkedIn的商业解决方案是一站式的,你可以拓展在专业人士中的人脉,能寻找到新的机会。它可以满足用户在寻找新的交流机会,雇佣新员工,开展市场营销活动,学习商业概念等方面的不同要求。商业解决方案是一个总称,具体来说,它提供以下服务:


  • 人才解决方案


人才解决方案占LinkedIn总收入的65%以上 ,是它业务模式中最重要的服务和工具。它能够为公司和招聘人员提供优质招聘工具,帮助他们找到契合度最高的员工及合作伙伴。人才解决方案企业招聘账号、职位发布、招聘专版和招聘广告。

LinkedIn与其他招聘门户网站的关键区别之一是专业用户使用LinkedIn并不只为了找工作,他们也想要建立和推广自己的个人品牌。这正好符合招聘企业及招聘人员的需求,他们能在LinkedIn获得比其他招聘门户网站(如Indeed或Monster Jobs)更详细、更全面的专业人士档案,建立更精确的人物画像。LinkedIn人才解决方案有助于他们找到更优秀的候选人,也方便他们从竞争对手的公司中挖走高级人才。


  • 营销解决方案


LinkedIn不仅提供高效率的人才招聘服务,而且为营销人员提供多样化的营销解决方案,这类方案提供的收入占总收入的18%以上。这套方案除了基础的公司展示页面外,还提供可以展示在新闻Feed流中展示的赞助内容,能够直达LinkedIn收件箱的邮箱广告,以及传统的文本广告。


  • 高级账户


LinkedIn的付费高级账户允许用户解锁免费用户无法使用的某些功能,满足他们更加个性化的需求。这些功能包括职业解决方案、求职解决方案、销售解决方案、招聘解决方案。


  • 职业解决方案


个人用户升级到高级职业账户,可以提高自己被招聘人员看到的几率,看到谁在看你的个人资料,并有机会与招聘人员直接交流;可以看到自己与其它候选人相比,有什么优势和劣势;还可以通过课程学习提升职业生涯的技巧。


  • 商务解决方案


通过升级到高级商业帐户,用户能无限制的搜索3度及3度以上的会员,还可以通过高级搜索查看特定的人群;可以通过InMail联系LinkedIn上的任何人,包括人脉圈外的LinkedIn会员。通过高级账户,用户还能获得到更高阶更详细的业务和职业方面的学习课程。


  • 销售解决方案


LinkedIn高级销售解决方案通过提供多种公司及领导人员搜索,主要销售建议等多种工具,帮助用户找到合适的人和公司、并制定出合适的社交化销售策略。


  • 招聘解决方案


高级招聘账户是商务解决方案的简化版本,人们通过它可以使用查看智能建议,候选人自动跟踪,集成招聘等高级功能,也拥有普通的发送inMail消息,查看专业人士个人资料等功能。


  • 收购与合作伙伴关系


LinkedIn通过收购与合作扩展了其商业模式,其中包括Lynda、SlideShare等非常有名的公司。

LinkedIn于2015年4月收购Lynda。它是一个在线学习平台,现在已整合在LinkedIn内,它具有基于订阅的收入模式,可让用户通过视频学习业务,软件,技术和创意技能。

Slideshare于2013年被LinkedIn收购,是一种幻灯片和文档分享服务,现在免费提供给每一个LinkedIn用户。人们可以通过PPT,PDF,主题演讲或Open Document格式私下或公开上传内容。这有利于专业人士们进行深度交流,也有利于建立个人品牌。

是什么让LinkedIn商业模式与众不同?


某知名投资人迈克尔·霍兰德表示:LinkedIn能以更高的效率利用用户使用时长,Facebook和Twitter可能获得了更长的用户使用时长,但LinkedIn的独特之处在于人们使用它时抱着更加明确的目的,它使用户们拥有更成功的职业生涯,过上更好的生活,就像钩子一样勾住用户。相比之下,人们使用Facebook和Twitter的目的就要模糊的多。

LinkedIn的商业模式之所以优于其他社交网络平台,是因为它有更清晰的收入模式,并且不完全依赖于广告。此外,人们使用这个社交网络时不会被认为在浪费时间,而他们使用Facebook、Twitter或Snapchat时基本就是在消遣。

现在LinkedIn的用户规模与其他平台相比还有差距,但它拥有非常强大的增长动力。自从被微软收购以来,LinkedIn的商业模式一直在以前所未有的速度扩张。(本文首发钛媒体)

【钛媒体作者介绍:文/阿尔法公社(微信公众号:alphastartups),综合编译自feedough】

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《LinkedIn斥资4亿美元收购企业服务初创公司Glint》 相关文章推荐五:学生版LinkedIn?职业社交网络「Goodwall」获1080万美元A轮融资

原标题:学生版LinkedIn?职业社交网络「Goodwall」获1080万美元A轮融资

比 LinkedIn 更早地接触目标用户,职业社交网络 Goodwall 瞄准的不只是大学生,还有高中生。

近日,Goodwall已完成1080万美元A轮融资。本轮融资由 Randstad Innovation Fund及瑞士私募股权公司Manixer领投,其他投资者包括Francis Clivaz,Zurich Cantonal Bank和Verve Capital Partners。

联合创始人/CEO Taha Bawa表示,本轮融资将主用于在纽约引入新的人才,以支持平台的扩张。包括产品团队,为平台的两类人群(高中生和大学生)开发更好的功能;同时也在发展销售团队,满足企业在人才方面的需求。

平台核心用户年龄层在14-24岁,目前已有超过100万名会员。高中生和大学生是Goodwall 的两个核心人群,高中生对应大学奖学金机会,大学生对应实习/就业机会。

“美国市场是我们关注的焦点,并且是整个2018年聚焦的重点。”Bawa称,我们将和学生一起成长,并为他们提供服务。Goodwall 通过发掘他们感兴趣的公司来扩大吸引力,无论是初创公司还是大公司。

Goodwall 兼具工具属性和社交属性。对于目标受众来说,Goodwall是一个线上平台,可以和同学建立联系,并通过展示技能、经验、人脉,获得教育或就业机会。

平台向企业提供一种方式来寻找、连接、雇佣大学生和毕业生,企业向平台支付费用,以便在目标候选人面前展现企业品牌。

公司和更大的招聘网站存在竞争关系,但Bawa认为,智能匹配为企业提高了效率,在筛选候选人的过程中,可通过浏览记录匹配到更多相似的简历,而不需要人工筛掉大量不相关的简历。

在高中生层面,Goodwall和大学生奖学金网站存在竞争,Bawa表示平台的差异化在于“提供了额外价值”,一个围绕成长、连接和相互支持的社区。

在大学生层面,LinkedIn是最容易想到的竞争对手。Goodwall为高中生提供工具,比LinkedIn在更早期阶段接触到这些潜在用户,“打造他们的第一份简历”。

“和他们共同成长。”Bawa说,Goodwall的目标不仅仅是服务于成绩名列前1%的学生,尽管平台上有很多这样的学生,但我们是想为所有勤奋、努力的学生,通过全面的画像展示其独特性,匹配合适的教育/工作机会。

《LinkedIn斥资4亿美元收购企业服务初创公司Glint》 相关文章推荐六:公有云市场突飞猛进,云厂商股价创新高

依靠云服务的快速增长,昔日的软件巨头微软历史上首次实现了全年收入超过千亿美元。20日,微软发布截至今年6月的2018财年第四季度财报,全年营收达到1100亿美元,同比增长14%。微软首席执行官Satya Nadella表示,这是微软早期投入云服务所带来的回报。

根据财报显示,第四季度中,微软商业云服务获得69亿美元营收,同比增长53%,该季度总营收301亿美元,较去年同期增长17%。

在微软首席执行官Nadella的带领下,微软将云服务提到了最优先的位置,与此同时,曾经的核心业务Windows操作系统的地位下降。这一转变让微软成功从错失移动互联网的困境中摆脱出来。

根据市场研究机构Synergy Research的研究报告显示,2016年,微软在公有云市场上,超过谷歌,成为仅次于亚马逊的第二大云服务提供商。

投行Stifel的科技行业分析师Brad Reback称,云服务领域已经不再是三巨头的争夺,而是微软和亚马逊之间的竞争,因为谷歌已经远远落后于前两家。

不久前,微软与超市连锁沃尔玛签订了为期5年的云服务协议,被看作是这两家公司共同狙击亚马逊的一次合作。

但公有云市场仍是一个庞大的市场,根据IDC的预计,今年全球花费在公有云服务上的资金为1600亿美元,这一数字到2021年将达到2770亿美元。

微软在云服务市场中的突飞猛进,也让其股价获得了新生。今年,微软股价创下历史新高,摩根士丹利分析师在今年3月份预测,云服务将推动微软市值登上1万亿美元。

除了云服务以外,第四季度微软财报中的亮点还包括Surface系列硬件产品的销售以及游戏业务。该季度Surface的营收同比增长了25%至11亿美元,微软称主要受到最新Surface产品上市的推动,不久前,微软还对外发布了针对教育市场的低端Surface平板电脑产品Surface Go,未来有望进一步拉动Surface的业绩。

微软游戏业务同比增长了39%,这一增长来自于Xbox的硬件销售以及在线服务业务。

微软于2016年收购的职业社交公司Linkedin对业绩的推动作用也在进一步显现,Linkedin收入增长37%至14亿美元。

微软收入大户Office部门在朝着云服务模式的迁移过程中,仍保持着稳定增长,Office的消费者和云服务收入增长8%,企业服务增长10%,目前Office 365共有3140万订阅用户。

《LinkedIn斥资4亿美元收购企业服务初创公司Glint》 相关文章推荐七:微软第一财季业绩展望超市场预期 盘后股价创历史新高

腾讯科技讯 据外媒报道,受微软发布业绩强劲增长的2018财年第四财季财报,及在财报电话会议中发布超市场预期的2019财年第一财季业绩预期的推动,微软股价在盘后交易中上涨3%以上,创历史新高。

微软财报显示,在截至6月30日的第四财季,微软的净利润为88.73亿美元,每股收益为1.14美元,这一业绩远好于去年同期。2017财年第四财季,微软的净利润为80.69亿美元,每股收益为1.03美元。不计入某些一次性项目(不按照美国通用会计准则),微软第四财季调整后净利润为87.69亿美元,比去年同期的83.12亿美元增长5%,不计入汇率变动的影响为同比增长2%;调整后每股收益为1.13美元,比去年同期的1.06美元增长7%,不计入汇率变动的影响为同比增长3%,超出分析师平均预期。汤森路透的调查显示,分析师此前预计,不按照美国通用会计准则,微软第四财季每股收益为1.08美元。

微软第四财季营收为300.85亿美元,比去年同期的256.95亿美元增长17%。不计入某些一次性项目(不按照美国通用会计准则),微软第四财季调整后营收为300.85亿美元,比去年同期的256.05亿美元增长17%,不计入汇率变动的影响为同比增长15%,同样超出分析师预期。汤森路透的调查显示,分析师此前预计微软第四财季营收为292.1亿美元。

在随后的财报电话会议中,微软执行副总裁兼首席财务官艾米-胡德(Amy Hood)向分析师表示,该公司2019财年第一财季营收将达到273.5亿美元至280.5亿美元,超出分析师平均预计的273.8亿美元。受此推动,微软股价在周四的盘后交易中上涨3.50美元,涨幅为3.35%,股价为107.90美元,创出历史新高。

近年来,在首席执行官萨提亚-纳德拉(Satya Nadella)的带领下,微软一直让投资人把注意力集中到包括了Office 365、Dynamics 365、Azure公共云等产品的商业云部门。该部门第四财季的营收达到69亿美元,同比增长53%,增幅低于上一季度的58%。投资公司KeyBanc Capital Markets在周二的研报中曾预计,微软商业云部门第四财季的营收将同比增长46%。

与过去一样,微软并未透露Azure业务的营收,但表示该项业务在第四财季的营收同比增长了89%。KeyBanc Capital Markets预计Azure第四财季的营收为20.5亿美元,同比增长80%。此外,包括Raymond James、瑞士信贷和Stifel的分析师均预计Azure第四财季的营收增幅将超过80%。

微软第四财季更多个人计算业务的营收为108.11亿美元,高于去年同期的92.35亿美元,高于上一财季的104.1亿美元。微软更多个人计算业务包括Windows、硬件设备、游戏和搜索广告业务。其中,微软游戏营收在第四财季增长39%,达到约22.9亿美元。微软表示,在游戏业务当中,Xbox软件和服务的营收同比增长了36%。

微软生产力和业务流程部门第四财季的营收为96.68亿美元,较去年同期的85.48亿美元增长13%。微软生产力和业务流程部门包括Dynamics、LinkedIn和Office。其中,LinkedIn在第四财季的营收为14.6亿美元,同比增长37%。(编译/明轩)

《LinkedIn斥资4亿美元收购企业服务初创公司Glint》 相关文章推荐八:对冲基金5亿美元投资或将Coinbase估值推高至80亿美元

  据Recode报道,消息人士透露,主要投资于全球消费者品牌的英国对冲基金Tiger Global正在考虑向加密货币交易所Coinbase投资5亿美元,这可能将Coinbase的估值推高至接近80亿美元,同时也加强加密货币市场的合法性。这笔投资可以使Coinbase成为美国估值最高的的初创公司之一。

  部分投资将用于收购现有股东手中的股份,但具体数字尚未确定。

  估值增长超3倍

  去年夏天,Coinbase的估值约为15亿美元。这一估值是在2017年底消费者对加密货币的兴趣激增之前确定的数值。从那时起,由于加密货币价格的下降,该公司的业务发展有算减缓。 Coinbase首席执行官Brian Armstrong和其他人都指出,他们并不会过于关注短期的交易量,他们更看重向整个世界开放加密世界。

  Coinbase声称它是具有盈利能力的。并且根据报告,该公司在一年中的大部分时间里一直在与投资者在二级市场的股票销售方面进行谈判,以允许投资者在不强迫公司筹集新资金的情况下套现退出。Coinbase曾一度发出警告停止招揽股东,过去也从未达成协议。目前该公司对这一消息不予置评。

  

  可能上市?

  据报道,Coinbase在今年收购Earn.com(迄今为止规模最大的收购)时试图将其估值定为80亿美元,而且可能会进行首次公开募股IPO)。

  在今年夏天担任独立董事的David Marcus辞去职务后,这个加密货币行业的巨头最近任命Charles Schwab的Chris Dodd为董事会成员。此外,Coinbase最近还聘请了LinkedIn的分析和数据科学主管Michael Li担任新的数据副总裁。

来源:巴比特

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(责任编辑:张潮 HZ0011)

《LinkedIn斥资4亿美元收购企业服务初创公司Glint》 相关文章推荐九:过去18个月比特币暴跌70% 800多种加密货币一文不值

  腾讯财经讯 据CNBC报道,在过去的18个月内,加密货币项目如雨后春笋般不断涌现。然而,当前,其中800多个项目已经死亡,这种现状让人很难不联想到2000年的 互联网泡沫。

  新的数字货币是通过一种名为“首次代币发行(ICO)”的方式来创建的。具体来讲,一家初创公司发行一种新数字货币,让投资者购买。投资者得不到公司的股权,但他们购买的加密货币可以用在该公司的产品身上。人们通常会购买ICO,因为这些数字货币非常便宜,且将来可能会带来非常丰厚的回报。

  于是,ICO出现爆炸性增长。根据跟踪加密货币市场的网站CoinSchedule发布的数据,2017年企业通过ICO筹资38亿美元,而2018年年初至今截至,企业已通过ICO筹资119亿美元。

  不过,数以百计的加密货币项目现已死亡,因为它们要么是骗局,要么是笑话,要么是产品未能具体化。一个名为“死币(Dead Coins)”的网站,列出了所有已经死亡的加密货币名称。到目前为止,这家网站认为已有800多种加密货币死亡。这些加密货币现在毫无价值,交易价不足1美分。

  对于市值或价值最大的加密货币——比特币来说,今年也是艰难的一年。根据CoinDesk发布的数据,去年比特币交易价曾触及创纪录高位(接近20000美元),但是自那以来已暴跌70%。比特币价格的大幅下跌,已经让很多关注者忍不住拿它与2000年纳斯达克指数的暴跌相比较,而且很多加密货币的失败与互联网泡沫爆裂时期很多公司的破产如出一辙。

  雪上加霜的是,两家韩国加密货币交易所遭到黑客攻击之后,加密货币看跌情绪加剧。

  6月下旬,韩国虚拟货币交易所Bithumb声称被黑客盗走了价值3200万美元数字货币,并称这次损失由Bithumb自身承担。Bithumb是世界五大比特币交易所之一,同时也是韩国最大的数字货币交易所,占韩国比特币市场份额75.7%

  就在Bithumb声称遭黑客袭击数日前,另一家韩国加密货币交易所Coinrail表示,其线下平台受到了黑客攻击。韩国科技和信息部表示,随着加密货币交易网站的黑客事故接连发生,将对21个加密货币交易所的安全系统进行审查,确认系统不足之处并将采取措施。

  ICO是风险极高的投资项目,而且在这个领域存在大量欺诈行为。今年早些时候,CNBC曾曝光名为“Giza”的ICO骗局。一个骗子在LinkedIn上伪造了个人信息,创造了一个虚假的人物形象以及一家虚假的初创公司,成功吸引了很多投资者参与了这个名为“Giza”的ICO项目。最终,骗子卷走了投资者的200万美元。不过,许多拥护者仍认为未来ICO可以替代首次公开募股(IPO)和风险资本融资。

  加密货币虽然面临很大压力,但仍有人乐观地认为监管机构可能更加看好加密货币,并且这种乐观情绪可能会提振加密货币市场的参与率。加密货币交易所BitMEX首席执行官亚瑟·海耶斯在接受采访时说,比特币可能会在今年底前攀升至50000美元

(责任编辑:宋政 HN002)

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