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OYO宣布投7亿元用于增值服务,修改业主规则被指转嫁成本

澎湃金改实验室 2019-11-07 23:10:22
摘要
网贷之家小编根据舆情频道的相关数据,精心整理的关于《OYO宣布投7亿元用于增值服务,修改业主规则被指转嫁成本》的精选文章3篇,希望对您的投资理财能有帮助。
11月7日晚间,有媒体报道称,印度估值第二高的酒店连锁企业OYO Hotels & Homes(OYO)为了缓解短期存在的盈利压力,于近期修改了中国业主相关规则细节。修改内容包括:原本应该由平台承担的给住客的优惠券改为由业主承担;如果发生投诉等问题会对业主罚款甚至扣保底,而对于老业主,如果24小时内未回复通知邮件,就直接默认统一等。这使得一部分原本由管理平台承担的成本转嫁到了酒店业主头上。OYO的中国品牌OYO酒店方面对此未予回应,而有接近OYO的人士对澎湃新闻表示上述报道“不准确”。不过,当日晚间,OYO酒店在发布其为业主提供收益保底的“OYO酒店2.0”模式成绩单的同时,还宣布将投入7亿人民币用于增值服务,包括线下需求拓展、预定系统、客户优惠券等。OYO酒店还表示,还将进一步服务酒店业主,推出VIP业主计划。OYO成立于2013年,该酒店经营的模式主要是与酒店业主签约,升级从浴室设备到家具和床上用品等设施,为酒店提供床单和洗漱用品等标准化用品,以及培训员工等支持。对OYO来说,每次预订中获得大约25%的分成,酒店客房定价通常在25美元到85美元之间。OYO目前在全球80个国家和地区的800个城市运营酒店,包括美国、英国、中国和日本。2017年底,OYO进入中国,在中国打造了“OYO酒店”品牌,专做中国市场。根据OYO酒店官网,截至目前,OYO酒店已经覆盖中国337个城市超过1万家酒店,逾50万间客房。今年6月1日,OYO酒店推出“OYO酒店2.0”模式,宣布为业主提供收益保底。具体来看,“OYO酒店2.0”包括:1.根据历史同期收入,OYO酒店给业主每月收益保底,保底部分收基础服务费,超过保底额的营收,OYO酒店与业主共享;2.OYO酒店获取酒店全渠道定价权,同时承担酒店的OTA渠道费用;3.酒店只使用OYO酒店提供的PMS(酒店管理系统)。OYO酒店方面表示,为了帮助2.0业主提升实际业绩,OYO酒店提供线上线下多渠道引流,其中OYO酒店自有渠道已经贡献了整体流量的65%以上。OYO酒店于11月7日晚发布的消息显示,自其推出2.0模式后,截至目前和近9000家酒店建立了2.0合作关系,这些酒店加入OYO酒店2.0模式1个月后,平均入住率达到80%。另一方面,OYO酒店表示,正式推出VIP业主计划,给VIP业主尊享权益,包括邀请头部VIP业主到欧洲、美国参观OYO酒店不同类型的合作酒店,了解OYO酒店的商业模式。此外,OYO酒店称,为了通过技术赋能业主,OYO酒店建立了700多人的专业技术团队,不断致力于优化酒店管理系统(PMS)、OYO酒店 APP以及业主端APP(OYO家盟),给业主便捷的日常管理和信息获取的功能。OYO酒店方面强调,为了公司可持续发展、与全球财务体系打通,OYO酒店对业主的费用各方面进行适当调整,这些调整将不会影响业主签售合同中的保底金额。OYO酒店首席收益官朱磊表示,对于OYO酒店来说,要做的事情,永远是给业主带来价值,这是核心竞争力。

《OYO宣布投7亿元用于增值服务,修改业主规则被指转嫁成本》 相关文章推荐一:滴滴印度酒店来了:1亿美金押注OYO 仿效美团拼“烧钱”?

传滴滴去年亏109亿元。

图片来源:图虫创意

自成立以来,滴滴曾先后切入了网约车主业之外的外卖、共享巴士、网络安全、共享单车、网络安全、二手车、云计算、网络安全、保险、金融等诸多领域。而今,滴滴将边界再次拓宽,将酒店也纳入其中。

2月14日,科技媒体tech.economictimes报道称,印度连锁酒店集团Oyo Hotels& Homes获得了中国打车平台滴滴出行的1亿美元投资。

公开资料显示,OYO创立于2013年,是目前印度最大的经济型酒店连锁品牌,最新一轮融资估值约为50亿美元。日本软银集团为其最大股东,持股42%。2017年末,OYO在软银支持下进军中国市场,于2017年11月在中国开出第一家酒店。OYO酒店App官方信息显示,目前“OYO酒店已经覆盖全国290多个城市,5500多加酒店,25万间房间”。

清晖智库首席***家宋清辉对时间财经表示,随着滴滴业务的拓展,其估值也越来越高,有助于其未来实现利润最大化。滴滴这次投资OYO的行为显然也是出于估值的需要。

为何投酒店行业?

早在2018年7月就有接近滴滴的知情人士向媒体透露,滴滴有意试水酒旅业务。

值得注意的是,2018年7月刚好是滴滴接受美国旅游预订服务提供商Booking Holding 5亿美元战略投资的月份。Booking Holding旗下的Booking.com等与携程类似的本地生活服务平台在海外的市场份额相当可观。旅居日本的周女士向时间财经表示,Booking.com占据日本受欢迎的酒店预订平台排名首位。

以上知情人士称,滴滴的酒旅业务试水本计划在2018年7月启动,但后又临时放弃。2018年9月,又有知情人士向媒体表示,滴滴外卖在连续进入5个城市之后,被突然叫停,停止在国内的扩张,这些动作或许跟美团的暂时休战有关。近千人的外卖团队或将“兵分两路”,一支团队被调做外卖业务向海外市场的扩张,而另一部分则可能转向酒旅新方向。

2月13日有媒体报道称,滴滴出行内部流传出来的财务数据显示,滴滴2018年持续巨额亏损,全年亏损高达109亿元。2018年全年滴滴在司机补贴方面投入共计113亿元。相比之下,2017年,滴滴全年亏损为20亿元到27亿元。

2018年滴滴唯一实现盈利的顺风车业务被无限期下线,AI与无人驾驶、汽车交易与金融、滴滴外卖、单车等延伸业务却亟需补血,滴滴急需寻找新的盈利渠道。酒旅行业与出行有关,且毛利率高、模式成熟,一直都是吸引着外来势力闯入的领域,与滴滴当前的需求吻合。

美团招股书显示,在美团三大业务板块中,餐饮外卖及到店、酒店及旅游是对营收贡献最大的两个业务,2017年营收占比分别为62%和32%。而后者的毛利率更是高达88%。

为何是OYO?

OYO宣称“OYO酒店已经覆盖全国290多个城市,5500多加酒店,25万间房间”,但时间财经在携程和美团搜索“OYO酒店”,美团显示“没有找到相关信息”,而携程搜索出来的是位于印度、尼泊尔、马来西亚的OYO酒店。有媒体称,携程和美团封杀了OYO酒店。

不过,百度地图显示,OYO在徐州、南通、常州、无锡、连云港、盐城等城市有店。而这些城市,都是携程、美团尚未充分渗透的低线城市。如果“封杀”之说属实,说明携程和美团早已对OYO起了防备之心。

滴滴的投资方之一软银正是OYO的最大的股东。海择资本创始人罗海资称,滴滴在印度投资了打车软件Ola,OYO在中国则有直接投资,双方有置换入口的可能性。不过,真正让滴滴选择OYO的原因,也许跟携程和美团防范OYO的理由一样--OYO的扩张速度。

2017年11月,OYO进入中国时,中国酒店市场已经是饱和竞争的红海。OYO用了不到一年的时间,就拓展到了29个省域的219个城市,加盟酒店超过2500家,客房数超12万间,跻身中国前十大酒店集团。目前更是“已经覆盖全国290多个城市,5500多加酒店,25万间房间”。

OYO能快速做出亮眼的业绩的主要原因,是其拥有强大的资金支持、采用了创新的经营模式、采取低价竞争。

2018年9月25日,OYO正式宣布获得由软银领投的总额为8亿美元的投资,除此之外还确认收到了2亿美元的投资承诺,此轮融资资金中的6亿美元将用于OYO继续扩大中国业务规模。有业内人士曾按每家酒店3万元软装补贴,OYO 中国6000名员工平均年薪10万元测算,仅这两项OYO在中国投入的成本就达到8亿元。更有传言称,OYO在中国的战略投入已经达到15亿元。

疯狂融资、疯狂补贴,可以在短时间内构筑起商业竞争壁垒,滴滴、共享单车、瑞幸咖啡已经证明了这一方法的可行性,而OYO可能成为这一方法在酒店行业的实施案例。

针对中国的经济型酒店已经过了黄金发展期、供给过剩的情况,OYO采取了将“存量资源”转化为统一品牌并加以管理的思路。

OYO低线城市招揽加盟商,不收加盟费和押金,只需缴纳管理费,由OYO免费对酒店进行统一改造和装修,许诺平台流量和将来的管理输出。这些个体酒店房间数量有限、零散,但总量巨大,也愿意接受能带来好处的互联网新概念。某中部省市的OYO工作人员告诉媒体,加盟OYO的酒店预计能提高3%至15%的营收。

OYO创始人李泰熙曾公开表示,酒店翻新及基础设施建设将占到对中国市场投入的6亿美元中的一半,2018年,OYO在这方面投入约2亿元人民币。

OYO酒店App官方信息称,“千家OYO酒店一折起订,人均79元起,会员再享95折”。从OYO酒店App上搜索出来的武汉高铁站附近酒店的房间价格,多为94元至170元之间,均价远低于携程等平台。

OYO酒店合伙人兼首席财务官李维曾扬言,“未来三年内,我们将成为中国最大的酒店集团。五年后,我们将以400万间客房的规模,成为全球最大的酒店集团。”

有业内人士称,OYO与滴滴达成合作关系的主要意图,是希望未来能从滴滴哪里获取流量。不过,目前OYO与滴滴的合作方式并未公布,引人猜测。

2013年,美团开始涉足酒店旅游业务,只用了4年时间,酒店旅游业务在2017年美团的营收占比已经达到32%。这一变化被业界称为“神奇逆袭”。

美团用的是互联网圈常见的“高频带动低频”的方法:用户因为“吃”这一高频需求,而不断打开APP的习惯,很容易下意识使用软件的其他业务。这种玩法,使得美团酒店在流量成本和用户成本方面,远远低于友商,同时出现了几乎完全依靠内生增长实现逆袭的情况。据悉,80%的美团酒店用户都是由外卖和餐饮用户转化而来。

滴滴可能会效仿改做法,而按照滴滴一贯的在新业务如外卖等上面的打法,补贴可能再度登场,不知携程、美团等平台是否会接招。(北京时间财经 乔治)

《OYO宣布投7亿元用于增值服务,修改业主规则被指转嫁成本》 相关文章推荐二:滴滴印度酒店来了:1亿美金押注OYO 仿效美团拼“烧钱”?

传滴滴去年亏109亿元。

自成立以来,滴滴曾先后切入了网约车主业之外的外卖、共享巴士、网络安全、共享单车、网络安全、二手车、云计算、网络安全、保险、金融等诸多领域。而今,滴滴将边界再次拓宽,将酒店也纳入其中。

2月14日,科技媒体tech.economictimes报道称,印度连锁酒店集团Oyo HotelsHomes获得了中国打车平台滴滴出行的1亿美元投资。

公开资料显示,OYO创立于2013年,是目前印度最大的经济型酒店连锁品牌,最新一轮融资估值约为50亿美元。日本软银集团为其最大股东,持股42%。2017年末,OYO在软银支持下进军中国市场,于2017年11月在中国开出第一家酒店。OYO酒店App官方信息显示,目前“OYO酒店已经覆盖全国290多个城市,5500多加酒店,25万间房间”。

清晖智库首席***家宋清辉对时间财经表示,随着滴滴业务的拓展,其估值也越来越高,有助于其未来实现利润最大化。滴滴这次投资OYO的行为显然也是出于估值的需要。

为何投酒店行业?

早在2018年7月就有接近滴滴的知情人士向媒体透露,滴滴有意试水酒旅业务。

值得注意的是,2018年7月刚好是滴滴接受美国旅游预订服务提供商Booking Holding 5亿美元战略投资的月份。Booking Holding旗下的Booking.com等与携程类似的本地生活服务平台在海外的市场份额相当可观。旅居日本的周女士向时间财经表示,Booking.com占据日本受欢迎的酒店预订平台排名首位。

以上知情人士称,滴滴的酒旅业务试水本计划在2018年7月启动,但后又临时放弃。2018年9月,又有知情人士向媒体表示,滴滴外卖在连续进入5个城市之后,被突然叫停,停止在国内的扩张,这些动作或许跟美团的暂时休战有关。近千人的外卖团队或将“兵分两路”,一支团队被调做外卖业务向海外市场的扩张,而另一部分则可能转向酒旅新方向。

2月13日有媒体报道称,滴滴出行内部流传出来的财务数据显示,滴滴2018年持续巨额亏损,全年亏损高达109亿元。2018年全年滴滴在司机补贴方面投入共计113亿元。相比之下,2017年,滴滴全年亏损为20亿元到27亿元。

2018年滴滴唯一实现盈利的顺风车业务被无限期下线,AI与无人驾驶、汽车交易与金融、滴滴外卖、单车等延伸业务却亟需补血,滴滴急需寻找新的盈利渠道。酒旅行业与出行有关,且毛利率高、模式成熟,一直都是吸引着外来势力闯入的领域,与滴滴当前的需求吻合。

美团招股书显示,在美团三大业务板块中,餐饮外卖及到店、酒店及旅游是对营收贡献最大的两个业务,2017年营收占比分别为62%和32%。而后者的毛利率更是高达88%。

为何是OYO?

OYO宣称“OYO酒店已经覆盖全国290多个城市,5500多加酒店,25万间房间”,但时间财经在携程和美团搜索“OYO酒店”,美团显示“没有找到相关信息”,而携程搜索出来的是位于印度、尼泊尔、马来西亚的OYO酒店。有媒体称,携程和美团封杀了OYO酒店。

不过,百度地图显示,OYO在徐州、南通、常州、无锡、连云港、盐城等城市有店。而这些城市,都是携程、美团尚未充分渗透的低线城市。如果“封杀”之说属实,说明携程和美团早已对OYO起了防备之心。

滴滴的投资方之一软银正是OYO的最大的股东。海择资本创始人罗海资称,滴滴在印度投资了打车软件Ola,OYO在中国则有直接投资,双方有置换入口的可能性。不过,真正让滴滴选择OYO的原因,也许跟携程和美团防范OYO的理由一样--OYO的扩张速度。

2017年11月,OYO进入中国时,中国酒店市场已经是饱和竞争的红海。OYO用了不到一年的时间,就拓展到了29个省域的219个城市,加盟酒店超过2500家,客房数超12万间,跻身中国前十大酒店集团。目前更是“已经覆盖全国290多个城市,5500多加酒店,25万间房间”。

OYO能快速做出亮眼的业绩的主要原因,是其拥有强大的资金支持、采用了创新的经营模式、采取低价竞争。

2018年9月25日,OYO正式宣布获得由软银领投的总额为8亿美元的投资,除此之外还确认收到了2亿美元的投资承诺,此轮融资资金中的6亿美元将用于OYO继续扩大中国业务规模。有业内人士曾按每家酒店3万元软装补贴,OYO 中国6000名员工平均年薪10万元测算,仅这两项OYO在中国投入的成本就达到8亿元。更有传言称,OYO在中国的战略投入已经达到15亿元。

疯狂融资、疯狂补贴,可以在短时间内构筑起商业竞争壁垒,滴滴、共享单车、瑞幸咖啡已经证明了这一方法的可行性,而OYO可能成为这一方法在酒店行业的实施案例。

针对中国的经济型酒店已经过了黄金发展期、供给过剩的情况,OYO采取了将“存量资源”转化为统一品牌并加以管理的思路。

OYO低线城市招揽加盟商,不收加盟费和押金,只需缴纳管理费,由OYO免费对酒店进行统一改造和装修,许诺平台流量和将来的管理输出。这些个体酒店房间数量有限、零散,但总量巨大,也愿意接受能带来好处的互联网新概念。某中部省市的OYO工作人员告诉媒体,加盟OYO的酒店预计能提高3%至15%的营收。

OYO创始人李泰熙曾公开表示,酒店翻新及基础设施建设将占到对中国市场投入的6亿美元中的一半,2018年,OYO在这方面投入约2亿元人民币。

OYO酒店App官方信息称,“千家OYO酒店一折起订,人均79元起,会员再享95折”。从OYO酒店App上搜索出来的武汉高铁站附近酒店的房间价格,多为94元至170元之间,均价远低于携程等平台。

OYO酒店合伙人兼首席财务官李维曾扬言,“未来三年内,我们将成为中国最大的酒店集团。五年后,我们将以400万间客房的规模,成为全球最大的酒店集团。”

有业内人士称,OYO与滴滴达成合作关系的主要意图,是希望未来能从滴滴哪里获取流量。不过,目前OYO与滴滴的合作方式并未公布,引人猜测。

2013年,美团开始涉足酒店旅游业务,只用了4年时间,酒店旅游业务在2017年美团的营收占比已经达到32%。这一变化被业界称为“神奇逆袭”。

美团用的是互联网圈常见的“高频带动低频”的方法:用户因为“吃”这一高频需求,而不断打开APP的习惯,很容易下意识使用软件的其他业务。这种玩法,使得美团酒店在流量成本和用户成本方面,远远低于友商,同时出现了几乎完全依靠内生增长实现逆袭的情况。据悉,80%的美团酒店用户都是由外卖和餐饮用户转化而来。

滴滴可能会效仿改做法,而按照滴滴一贯的在新业务如外卖等上面的打法,补贴可能再度登场,不知携程、美团等平台是否会接招。(北京时间财经 乔治)

关键字: 成本 规则
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