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海底捞、丰巢“涨价”翻车 香奈儿涨价越涨越买 原因为何?

证券要闻 _ 财经 _ 中金在线 佚名 2020-05-27 12:00:46
摘要
网贷之家小编根据舆情频道的相关数据,精心整理的关于《海底捞、丰巢“涨价”翻车 香奈儿涨价越涨越买 原因为何?》的精选文章10篇,希望对您的投资理财能有帮助。
原标题:海底捞、丰巢“涨价”翻车 香奈儿涨价越涨越买 原因为何? 加税是个技术活,路易十四的财政大臣科尔伯特曾说过一句很有名的话:“征税就是拔最多的鹅毛,听最少的鹅叫。”当然,如果制度设计得好,是根本不许鹅叫的。 而涨价则是个艺术活,涨得好,鲤鱼跳龙门身价倍增;涨不好,品牌受损,产品滞销,万劫不复。 海底捞、丰巢快递柜“拔鹅毛”,为何失败? 海底捞火锅就没有拿捏好涨价这门艺术的分寸,在最不该涨价的时候冲在了前面。 眼下,餐饮市场刚刚开始复苏,消费信心远没有恢复,大多数人还在出门聚餐和继续宅家之间犹豫不决,绷不住的海底捞就来了波涨价,涨价幅度高达80%。要知道,海底捞的消费者可都是价格敏感型的资深网民,一时间舆情大哗。就算事后海底捞又是恢复原价,又是公开道歉,又是送吃送喝送伴手礼,依旧难以抹去消费者内心的芥蒂。 从经营层面来说,疫情尚未完全结束,隔桌就餐导致消费人数大幅下滑,加上菜品供应价格上涨,海底捞涨价无可厚非。但海底捞的消费者不属于沉默的大多数,而是“善叫的鹅”,一有风吹草动,就会引发舆论风波。 不要说海底捞如此明显的涨价让消费者难以接受,美国2.6%的食品涨价幅度,就已是开创了自1974年以来最大的涨幅。据报道,虽然食品价格波动是受疫情封锁措施和顾客囤货影响,但已经有超过1/5的美国家庭开始为一日三餐的支出增加,而抱怨政府反应不力。 同样不理智的还有丰巢快递柜,本来应该是一种方便用户的产品,结果它不仅没有提供便利,反而因为双向收费这种强行“拔鹅毛”的行为遭到围攻。归根结底,丰巢快递还是没明白“羊毛出在狗身上,猪来买单”的奥秘。 从***上来说,价格并不完全是由成本决定的,还受到供需关系的影响,而形成需求的两个条件,一是要具备支付能力;二是要有购买的欲望。支付能力又在很大程度上左右着购买欲望。疫情使得不少年轻白领收入受到影响,支付能力下降,餐饮这类关乎国计民生的商品在这个节骨眼上涨价,明显是不跟消费者统一战线,很容易就被价格敏感型的人群围剿。 越涨越买,香奈儿涨价策略为何“更香”? 海底捞因涨价被骂,香奈儿们却因涨价“更香”。3月份以来,路易威登、香奈儿、普拉达等奢侈品牌连翻涨价,5月初价格再次上调,涨幅超过往年同期水平。香奈儿涨价幅度最高达到19%,路易威登半年涨价三次,且路易威登中国表示:公司一贯不对价格做出诠释和回应。其他奢侈品品牌为了缩小彼此间的价格差距,保持品牌基调,也都纷纷应声而涨。 这些奢侈品涨价的消息一传出来,各大门店前排起长龙,其中韩国首尔的某百货商场有数百名消费者凌晨5点就赶来排队买香奈儿,政府担心人群聚集可能引发新冠感染,一度计划命令香奈儿商店关闭。 奢侈品一贯的宣传是保值升值。人都是有占便宜心理的,害怕以后价格再涨,赶在涨价前买到了就感觉赚了;而且大家受疫情所困已经憋了很久没有消费,这正好给了有能力的消费者一个充分的购买理由。 奢侈品不同于快消品,卖的是稀缺,收的是“面子税”;就算卖不出去,宁可销毁也不会降价以求。消费者买奢侈品就像买股票一样,价格下降便无人问津;价格越高人们越追涨。房价上涨也是同样的道理。 逆市上涨的还有茅台酒,照理说受疫情影响聚餐喝酒的人少了,高档酒价格应该下跌。但是茅台其实早已超越了酒本身的属性,而具备了金融属性,一些投资者还会每年都买一批茅台酒囤着,让茅台变成了抗通胀产品。 涨价的关键,在于节奏与节点 当危机来临时,人们的第一反应是自我保护,因此国内疫情高峰期间,口罩价格涨幅不低,却依然供不应求,做口罩的战胜了养猪的。 但对于卖性价比的普通快消品来说涨价必须战战兢兢、如履薄冰。首先把握好涨幅节奏:可以小步快跑,不要盲目追求一步到位。比如:胖哥俩肉蟹煲、喜茶、奈雪的茶等多款商品也悄悄上调了价格,但这些品牌因为涨幅不大,对消费者钱包不构成威胁,就没有遭到劈头盖脸的抨击。 同时,还要把握好涨价的时间节点,可以跟风,但不要出头率先领涨;还要善于转嫁成本,借推出新品或者新规格调整价格,而不是简单粗暴直接拉升。 有的涨价则是在神不知鬼不觉中就完成了,“五一”过后高速公路恢复收费,一些人就发现在享受了小半年免费通行福利后,高速费涨价了,感叹“出来混迟早是要还的”。但是由于ETC的普及,更多的时候人们对这一类涨价越来越无感了,经过收费站时人们不需要停车,不需要伸手从腰包里掏钱,甚至不需要拿出手机扫一扫支付,费用瞬间就从卡上自动划走了,无感支付让人对这类价格涨跌也逐渐无感。这种巧妙的设置简直达到了涨价艺术的最高境界。 价格有涨就有跌,谁也没想到巴菲特在疫情初期冲进去抄底的航空股,会一路暴跌,使得股神也不得不挥泪斩仓。更没想到作为现代工业的命脉,石油价格居然能跌成史无前例的负数。 涨价前夕的奢侈品人们排队也要买,“双11”前先涨价再打折的商品人们趋之若鹜。而石油价格即使跌成负数,中国人也还是加不到很便宜的汽油。定价是一门科学,而决定价格的各种因素却是整个***中最深奥的学问。 (文章来源:中国经济网) (责任编辑:DF381)

《海底捞、丰巢“涨价”翻车 香奈儿涨价越涨越买 原因为何?》 相关文章推荐一:海底捞、丰巢“涨价”翻车 香奈儿涨价越涨越买 原因为何?

原标题:海底捞、丰巢“涨价”翻车 香奈儿涨价越涨越买 原因为何? 加税是个技术活,路易十四的财政大臣科尔伯特曾说过一句很有名的话:“征税就是拔最多的鹅毛,听最少的鹅叫。”当然,如果制度设计得好,是根本不许鹅叫的。 而涨价则是个艺术活,涨得好,鲤鱼跳龙门身价倍增;涨不好,品牌受损,产品滞销,万劫不复。 海底捞、丰巢快递柜“拔鹅毛”,为何失败? 海底捞火锅就没有拿捏好涨价这门艺术的分寸,在最不该涨价的时候冲在了前面。 眼下,餐饮市场刚刚开始复苏,消费信心远没有恢复,大多数人还在出门聚餐和继续宅家之间犹豫不决,绷不住的海底捞就来了波涨价,涨价幅度高达80%。要知道,海底捞的消费者可都是价格敏感型的资深网民,一时间舆情大哗。就算事后海底捞又是恢复原价,又是公开道歉,又是送吃送喝送伴手礼,依旧难以抹去消费者内心的芥蒂。 从经营层面来说,疫情尚未完全结束,隔桌就餐导致消费人数大幅下滑,加上菜品供应价格上涨,海底捞涨价无可厚非。但海底捞的消费者不属于沉默的大多数,而是“善叫的鹅”,一有风吹草动,就会引发舆论风波。 不要说海底捞如此明显的涨价让消费者难以接受,美国2.6%的食品涨价幅度,就已是开创了自1974年以来最大的涨幅。据报道,虽然食品价格波动是受疫情封锁措施和顾客囤货影响,但已经有超过1/5的美国家庭开始为一日三餐的支出增加,而抱怨政府反应不力。 同样不理智的还有丰巢快递柜,本来应该是一种方便用户的产品,结果它不仅没有提供便利,反而因为双向收费这种强行“拔鹅毛”的行为遭到围攻。归根结底,丰巢快递还是没明白“羊毛出在狗身上,猪来买单”的奥秘。 从***上来说,价格并不完全是由成本决定的,还受到供需关系的影响,而形成需求的两个条件,一是要具备支付能力;二是要有购买的欲望。支付能力又在很大程度上左右着购买欲望。疫情使得不少年轻白领收入受到影响,支付能力下降,餐饮这类关乎国计民生的商品在这个节骨眼上涨价,明显是不跟消费者统一战线,很容易就被价格敏感型的人群围剿。 越涨越买,香奈儿涨价策略为何“更香”? 海底捞因涨价被骂,香奈儿们却因涨价“更香”。3月份以来,路易威登、香奈儿、普拉达等奢侈品牌连翻涨价,5月初价格再次上调,涨幅超过往年同期水平。香奈儿涨价幅度最高达到19%,路易威登半年涨价三次,且路易威登中国表示:公司一贯不对价格做出诠释和回应。其他奢侈品品牌为了缩小彼此间的价格差距,保持品牌基调,也都纷纷应声而涨。 这些奢侈品涨价的消息一传出来,各大门店前排起长龙,其中韩国首尔的某百货商场有数百名消费者凌晨5点就赶来排队买香奈儿,政府担心人群聚集可能引发新冠感染,一度计划命令香奈儿商店关闭。 奢侈品一贯的宣传是保值升值。人都是有占便宜心理的,害怕以后价格再涨,赶在涨价前买到了就感觉赚了;而且大家受疫情所困已经憋了很久没有消费,这正好给了有能力的消费者一个充分的购买理由。 奢侈品不同于快消品,卖的是稀缺,收的是“面子税”;就算卖不出去,宁可销毁也不会降价以求。消费者买奢侈品就像买股票一样,价格下降便无人问津;价格越高人们越追涨。房价上涨也是同样的道理。 逆市上涨的还有茅台酒,照理说受疫情影响聚餐喝酒的人少了,高档酒价格应该下跌。但是茅台其实早已超越了酒本身的属性,而具备了金融属性,一些投资者还会每年都买一批茅台酒囤着,让茅台变成了抗通胀产品。 涨价的关键,在于节奏与节点 当危机来临时,人们的第一反应是自我保护,因此国内疫情高峰期间,口罩价格涨幅不低,却依然供不应求,做口罩的战胜了养猪的。 但对于卖性价比的普通快消品来说涨价必须战战兢兢、如履薄冰。首先把握好涨幅节奏:可以小步快跑,不要盲目追求一步到位。比如:胖哥俩肉蟹煲、喜茶、奈雪的茶等多款商品也悄悄上调了价格,但这些品牌因为涨幅不大,对消费者钱包不构成威胁,就没有遭到劈头盖脸的抨击。 同时,还要把握好涨价的时间节点,可以跟风,但不要出头率先领涨;还要善于转嫁成本,借推出新品或者新规格调整价格,而不是简单粗暴直接拉升。 有的涨价则是在神不知鬼不觉中就完成了,“五一”过后高速公路恢复收费,一些人就发现在享受了小半年免费通行福利后,高速费涨价了,感叹“出来混迟早是要还的”。但是由于ETC的普及,更多的时候人们对这一类涨价越来越无感了,经过收费站时人们不需要停车,不需要伸手从腰包里掏钱,甚至不需要拿出手机扫一扫支付,费用瞬间就从卡上自动划走了,无感支付让人对这类价格涨跌也逐渐无感。这种巧妙的设置简直达到了涨价艺术的最高境界。 价格有涨就有跌,谁也没想到巴菲特在疫情初期冲进去抄底的航空股,会一路暴跌,使得股神也不得不挥泪斩仓。更没想到作为现代工业的命脉,石油价格居然能跌成史无前例的负数。 涨价前夕的奢侈品人们排队也要买,“双11”前先涨价再打折的商品人们趋之若鹜。而石油价格即使跌成负数,中国人也还是加不到很便宜的汽油。定价是一门科学,而决定价格的各种因素却是整个***中最深奥的学问。 (文章来源:中国经济网) (责任编辑:DF381)

《海底捞、丰巢“涨价”翻车 香奈儿涨价越涨越买 原因为何?》 相关文章推荐二:“一片土豆1.5元”的海底捞道歉了!立即恢复原价 其他餐饮企业该怎么做?

近期海底捞的涨价风波牵动着每个“吃货”的心! “人均220元,血旺半份从16涨到23元,八小片;半份土豆片13元,合一片土豆1.5元,自助调料10块钱一位;米饭7块钱一碗。”网友晒的菜单引来众多围观,大家感叹海底捞原来悄然涨价了。 有网友评论称,海底捞涨价之后,自己的体面崩塌了。“‘闭着眼点’曾经是消费自由的标签。海底捞、西贝、肯德基、喜茶……你不用盘算着每一笔支出,就能享受长胖单纯的快乐。直到……海底捞涨价6%,喜茶全线上涨2元,你的快乐瞬间烟消云散。” 今天(4月10日)事情出现了转机。海底捞在官微发布致歉信,决定不涨价了。海底捞各门店推出的自提业务,目前提供6.9折或7.9折不等的折扣。 网友提问:涨价的时候去吃的,能退差价吗? 一片土豆1.5元 关于海底捞涨价的讨论愈加热烈,中证君在4月9日晚间“饭点”动身前往,打算一探究竟。 “欢迎光临海底捞,我们的美甲、擦鞋服务,现在取消了。”海底捞服务员在引导李女士就餐时着重说道。中证君环顾四周,尽管价格涨了,服务减了,但是海底捞门店的上座率依旧可观,在店家主动设置隔位而坐的规则下,这家位于北京西单的门店,场地利用率达到80%以上。 4月9日位于北京西单海底捞的营业情况 菜单上显示:盐田蝴蝶虾(只)/5元,冻豆腐(个)/2元,薯宽粉(片)/1.2元,土豆(片)/1.5元,米饭(碗)/7元等。 “还真挺贵!”在用餐期间,有海底捞的顾客表示。涨价后的海底捞,消费者会买账吗?在进店之前,面戴口罩的李女士告诉中证君:“疫情期间涨价,是可以理解的,但是疫情结束以后,海底捞还是这个价格的话,我应该就放弃继续吃海底捞了。” 4月7日,海底捞方面对中证君表示,由于成本问题,包括疫情期间的影响,对部分的价格有所调整,每家门店根据当地实际情况进行定价。 “涨价背后或许是对疫情期间业绩亏损的补偿。”有分析人士表示。而据中信建投的研报判断,疫情造成海底捞2020年营收可能损失约50.4亿元,归母净利润损失约5.8亿元。 不过对于海底捞的涨价,网友似乎不太“买账”。 有网友表示:“涨价可以,轻微的可以理解。一个土豆片都一块多。你抢钱?” 还有网友表示:“因为涨得太多了,一碗米饭要7块钱,大众吃得起吗?” 海底捞就涨价致歉 菜价回调至疫情前标准 4月10日,海底捞就涨价致歉。 公司表示,自即时起,内地门店菜品价格恢复到1月26日门店停业前标准。海底捞门店涨价是公司管理层的错误决策,伤害了海底捞顾客的利益,对此深感抱歉。 对此有网友表示:“道歉能直接说管理失误,还是有点态度的。” 还有评论称:“其实涨不涨价,没什么错与对,只是涨价势必要损失一部分客源,看海底捞的反应,应该很在乎损失的客源。” 其他餐饮品牌怎么做? 由于疫情影响,无法堂食,餐饮业一季度损失严重。 西贝餐饮董事长贾国龙曾表示:“疫情致2万多员工待业,贷款发工资也只能撑3个月。” 据海底捞2019年度财报显示,海底捞全年营收超过260亿元人民币,同比增长56%;归母净利润为23亿元人民币,同比增长超40%。门店收入更是高达255亿元人民币,相较于2018年的165亿元同比增长了55%,该板块更是占公司总营收的96%。 据中信建投此前发布研报,判断疫情估计为海底捞 2020 年的营收带来损失约 50.4 亿元,归母净利润损失约为 5.8 亿元。 事实上,除了海底捞,近期西贝、喜茶等知名餐饮企业也纷纷因为涨价被推上了热搜。4月9日,喜茶称因原料成本上升,多款产品涨价2元。 涨价对于餐饮行业是种自救的方式,不过也有业内专家指出,如果客单价持续高企,消费者的消费意愿就会降低,对于客流量及品牌忠诚度是种伤害。 海底捞取消涨价后,其他餐饮品牌是否会跟进取消?

《海底捞、丰巢“涨价”翻车 香奈儿涨价越涨越买 原因为何?》 相关文章推荐三:海底捞道歉

日前,“海底捞复工后涨价约6%”的话题受到关注【此前报道】。今天,海底捞火锅官方微博发布道歉声明:海底捞门店此次涨价是公司管理层的错误决策,伤害了海底捞顾客的利益。对此我们深感抱歉。海底捞表示,自即时起,中国内地门店菜品价格恢复到今年1月26日门店停业前标准。餐饮业自救,靠涨价行得通吗? 涨价的餐饮企业,并非海底捞一家。有业内人士表示,餐饮企业菜品涨价的背后,折射出了餐饮业因疫情造成的巨大损失。同时,尽管现在餐饮业堂食陆续开放,但出于疫情防控考虑,很多门店都采取隔桌用餐制度,有的甚至明确一桌不能超过3人,这在一定程度上也影响了客流量。据预测,今后一段时间,或许还会有越来越多的餐饮企业提升菜品价格。 在采访中,多家餐饮企业表示,随着疫情防控形势好转,餐饮企业都已复工,但是生意却还远远没有恢复。“餐饮企业要想短期内恢复到以前的水平不现实。”小龙坎控股集团媒介公关经理邵茜坦言,报复性消费不会那么快到来。因为疫情之后,越来越多人更关注健康,而对于消费、出去玩、大吃大喝能有多少实际行动,目前还很难说。 中国连锁经营协会发布的《新冠肺炎疫情对中国连锁餐饮行业的影响调研报告》显示,从2020年3月1日算起,5%的样本企业账上没有现金支撑运营;79%的样本企业表示,依靠自有现金无法支撑再过3个月;表示现金流储备丰厚,且能支撑6个月以上的样本企业占比仅为16%。 与此同时,自疫情发生以来,餐饮行业损失惨重也是有目共睹。中国烹饪协会的报告显示,今年春节期间,93%的餐饮企业选择关闭门店,78%的餐饮企业营业收入相较去年同期损失达100%以上。也正因此,随着全国疫情防控形势持续向好,全国多地领导干部带头“下馆子”,旨在引导广大市民在做好防护的前提下,逐步恢复正常秩序、享受城市美好生活。 业内专家:涨价是一把双刃剑 面对压力,餐饮企业该不该涨价呢?对此,首都经济贸易大学教授、中国社科院私营企业研究中心研究员蒋泽中也给出了他的观点,“在原材料等成本上涨的基础上,企业可以适当涨价,甚至应该保持原价格,用以争取消费者认同,增加市场规模效应。”蒋泽中认为,随着企业的复工,市场消费会产生反弹,且力度很大,这正是企业提高品牌知名度和顾客忠诚度的好时机,调价明显会损害消费者的消费热情和品牌认同度。 日前,餐饮企业降价的案例也充分说明了这一点。近日,肯德基推出了30元咖啡月卡,每天一杯,每杯1元;麦当劳原价22.5元的鸡腿汉堡现在仅9.9元,还推出了一款周一会员半价桶,原价81元,售价39元。4月6日,闻讯而来的消费者蜂拥而至,麦当劳部分门店排起长龙,点餐小程序也被挤爆。不少网友们感慨,在这特殊时期,物美价廉才是王道。 业内专家表示,涨价是一把双刃剑,餐饮业还得提高自身抗打击能力,合理消化压力进行自救才是长远之道。一些餐饮企业与其在涨价上动脑筋,不如在创新产品和经营方式,以及持续优化服务上多下功夫。 重庆工商大学长江上游经济研究中心研究员莫远明建议,餐饮业涨价,必须充分权衡自身、市场与消费者三者利益。这时候,最需要抱团取暖,不能粗暴地把自己的损失,通过涨价变相让消费者买单。当然,政府的政策调控与引导也将发挥作用,如各地推出的消费券也将提振消费信心,也将帮助餐饮业渡过难关。 短评 餐企纾困需要同舟共济 何勇马洪超 餐饮品牌复工后竟然菜品涨价,菜量变少,消费者自然会不太开心。可平心而论,餐饮品牌复工后涨价,确实有人力、采购及消毒等方面成本增加的因素,只要涨价幅度在合理范围内,就是正常的经营行为、正当的商业选择。毕竟,涨价后是否还有吸引力,会由消费者选择,餐饮品牌不可能不考虑这些因素。 我国餐饮行业竞争充分,菜品价格上涨还是下跌在很大程度上受供求关系影响。尤其是中式餐饮,市场高度分散,竞争非常激烈。火锅行业更是供大于求的买方市场,消费者有着极强的自主选择权。只要火锅品牌涨价做到明码标价,充分保障消费者的知情权、选择权,就无可厚非。 尽管如此,也要看到消费者对一些餐饮企业“报复性涨价”的担忧:疫情期间餐饮业的惨重损失该由消费者来埋单吗?答案显然是否定的。克服餐饮业面临的经营困难,需要消费者的理解和支持,也需要餐饮企业自身努力,从加强管理、压缩成本等角度努力克服,不能一味地转嫁给消费者。何况一些消费者的收入也受到了疫情影响。同时,政府部门也应给予充分重视,通过各种优惠政策为餐饮企业纾困。此前,国家有关部门已经在税费、信贷、水电房租等方面**了一系列优惠政策,以帮助企业渡过难关。对此,各地必须抓好落实。 对于疫情过后的餐饮业纾困,既要讲求市场规律、尊重竞争法则,也需展现各方的温度与关怀,力争同舟共济、抱团取暖、共渡难关。只有这样,才有利于更好地恢复经济社会秩序,进而实现行业健康持续发展。 (文章来源:经济日报) (责任编辑:DF526)

《海底捞、丰巢“涨价”翻车 香奈儿涨价越涨越买 原因为何?》 相关文章推荐四:丰巢要想“巢丰”,就得爱惜自己的形象羽毛

丰巢要想“巢丰”,就得爱惜自己的形象羽毛 5月15日晚间,丰巢发布《关于用户服务调整的说明》,表示对“给广大用户造成的不便深表歉意”。丰巢表示,免费保管时长由12小时延长至18小时,超时后每12小时收费0.5元,3元封顶,节假日不计费,写字楼周六日(休息日)不计费。调整说明还称,截至2020年5月19日所有已付费的单次付费、月卡、季卡的用户都将获赠一个月的丰巢会员待遇。 为了一次不太慎重的决策,费了那么多的口舌,花了这么长的时间,承受了不小的压力,最终在让步的基础上做出道歉的决定。此时此刻的丰巢,一定很后悔,后悔为什么不做好充分的准备,就草率地**延时收费政策。如果决策时能够慎重一些,把可能发生的问题和出现的矛盾分析得透一点、估计得充分一点,可能就不会如此被动。 不错,就是被动。只要决策不慎重,就会被动。而因为决策不慎重陷入被动状态的,又何止是丰巢,海底捞和西贝因为草率涨价,最终不仅没有达到涨价的目的,反而因为涨价行为的发生,不得不公开道歉,真正是偷鸡不成蚀把米。 虽然说企业是市场主体,产品与服务如何生产、如何提供,价格如何确定、如何调整,市场如何分布、如何拓展,企业有足够的自主权,可以根据市场供求关系自主决定、自主决策。但是,也决不是随心所欲、盲目草率的。特别是与公共利益、公众利益、消费者利益关系密切的企业,如何调整产品与服务的价格、如何调整市场行为,不仅需要考虑企业的利益,也要考虑公共利益、公众利益和消费者利益。否则,就有可能让自己陷入被动状态。 丰巢从企业和消费者两个方面的利益考虑,**延时收费政策,本身没有问题。因为,延时收费,并不只是考虑企业增加收益,也是督促消费者加快取件,以便于能够更好地为其他消费者服务,避免快件箱资源被过度占用而影响服务效率。问题的关键是,丰巢在**延时收费政策前,没有充分考虑政策**可能遇到的矛盾和问题,特别是消费者对此的接受度,没有进行充分的调研和论证,没有更多听取消费者意见。 实际上,消费者未必如此抗拒延时收费,对少数消费者不顾公共利益,长期不取件的行为,也是反对的,是希望丰巢能够通过这样的方式倒逼消费者及时取件的。可是,怎么收费,对什么情形的快件延时收费,超过多长时间才收费,收费的标准如何确定,遇到特殊情况如何处理,等等,都要充分听取消费者的意见。只要经过消费者讨论并认可的收费项目,消费者是不会抗拒的。 而从丰巢的做法来看,显然没有考虑这方面的问题,没有把消费者真正作为服务的对象,从而让此项收费完全变成了企业获取利益的行为,而与消费者无关、对消费者完全无益,自然会受到消费者的强烈反对与抗议。在互联网高度发达的今天,这样的行为,必然会陷入舆论的风口浪尖,即使正确的决策,也会产生很大的波浪,最终对正确的决策采取修正措施。 我们不能认为丰巢的道歉不真诚,但是,再真诚的道歉也是道歉,不会因为道歉了,消费者就对丰巢收费没有任何意见了,更不会认为丰巢此前的做法是对的,是能够谅解的。错误就是错误,就得在纠正的基础上道歉。否则,矛盾会进一步激化。 从海底捞、西贝到丰巢,原本都可以通过与消费者的沟通,达到自己的收费或涨价目的,就是因为没有把消费者放在平等的位置上看待,没有尊重消费者意愿这样的观念,也没有听取消费者意见的自觉,而是完全站在企业利益上考虑问题,继而在进行决策时任性而为,岂能不受到广大消费者的抵制。特别是丰巢收费,完全是能够获得消费者认可和支持的,也被迫取消或调整,还要公开道歉。 很显然,在市场化水平越来越高,消费者的市场意识也越来越浓,对产品价格、产品质量、服务水平等方面要求也越来越高。他们不一定都反对涨价,但一定要涨得客观、涨得公正、涨得透明,而不是任性乱为。尤其涉及公众利益范围比较广的产品与服务,更需要十分慎重。 市场形象,是企业的无形资产,也是企业公信力的体现,是企业产品质量、价格、服务和品牌影响力的标志。企业要想得到消费者的广泛认可和支持,就要像鸟儿爱惜自己的羽毛一样,爱惜企业的市场形象。只有形象越来越好,品牌影响力就会越来越大,企业也会在品牌价值的提升中获得越来越多的利益。延时收费对丰巢来说,真的没有多大实际价值。一旦丰巢把品牌做强了,别的不说,在取件柜上打点广告,都要比延时收费获得的效益高得多。且管理起来,消费者也更愿意接受。 谭浩俊

《海底捞、丰巢“涨价”翻车 香奈儿涨价越涨越买 原因为何?》 相关文章推荐五:疫情重创餐饮业  或在创造龙头股买入机会 

(原标题:疫情重创餐饮业 或在创造龙头股买入机会)

疫情防控还在进行中,这对以餐饮业为首的服务业打击巨大。有研究认为,整个餐饮业因疫情损失近万亿。某知名餐饮企业称,公司账上的现金加上贷款最多也只能再发3个月工资。即便资金储备多一些的龙头餐饮企业,实际也处境严峻。

疫情之下,餐饮板块面临怎样的情况?本期《红周刊》采访了中国食品产业分析师朱丹蓬、狐尾松资本董事长王代新、东方马拉松资管研究员张晔、职业投资人靖开诚,他们向记者表示:疫情对餐饮业的影响是短期的,现金充沛的公司“日子更好过”,但疫情持续多久依然是最大疑问。此次疫情也许会对外送业的生态模式产生改变,而能够把握餐饮业大机会的可能是标准化程度高,拥有充足店长资源,供应链完善,激励制度合理的头部连锁企业。

他们一致认为,如果餐饮龙头股进一步下跌,会是不错的买入机会。

 

现金储备成“生死线”

外卖进一步潜移默化

《红周刊》:据2019年中报,海底捞有员工69056人,员工薪酬一项就有41.51亿港元,平均每月6.92亿港元。目前公司有流动资产78.30亿港元,其中货币资金34.13亿港元。由于员工薪酬是停业期间的主要成本,如果仅计算员工薪酬,海底捞的货币资金或还可以支撑4.9个月。同样方法计算九毛九、呷哺呷哺可以支撑的时间在2.4个月,2.2个月。您怎么看?

朱丹蓬:此次疫情对于中国餐饮行业带来的这个打击一定是“致命的”。一般而言,春节期间是餐饮行业的旺季。据我们的测算,此次疫情对全行业带来的损失超过10000亿元。稍有安慰的是,九毛九的门店主要分布在广州,呷哺呷哺则以华北为主,在武汉以及湖北的布局都不算多。那这一块相对来说是不幸中的万幸。以海底捞为例,截至1月28日,在湖北省共拥有28家门店,其中武汉26家,宜昌2家,占总门店的比例约为3.7%。连锁餐饮企业整体管理费用,从绝对数额上远超单店,这也是为什么西贝说“撑不过三个月”的原因之一。

王代新:餐饮业的商业模式在于“现金高周转”,受歇业的直接冲击最为明显。在歇业期间,最主要的支出是店铺租金以及员工薪酬。对于前者,目前部分连锁商业广场已经**了租金减免措施,可以缓解一定压力,因此员工薪酬带来的压力更大。如果此时餐饮企业账面现金较充裕,或许就能“撑”更长的时间。如海底捞的账面流动资产就要高于大多数其他公司,而在近期通过IPO融资约20亿元“救命钱”的九毛九,度过难关的可能性也**增加了。关键是看疫情持续的时间,如果持续时间太长,在整个行业进入“去产能”的阶段,对于龙头企业而言,或许可以逆势扩张并提升市场份额。

张晔:现在最大的疑问是新冠疫情何时能够得到控制。其实此次的疫情与SARS有一定相似之处,都是在12月开始,到了第二年5月SARS已经基本得到控制。当年SARS疫情对北京的餐饮业造成了比较大的冲击,在与北京某大型连锁餐饮企业CFO交流后得知,在SARS疫情爆发首月餐饮业基本“冰冻”,客流量降至正常水平的15%,到了5月则恢复到正常水平40%,再之后则恢复到了80%了。也就是说,餐饮业在当年SARS疫情期间也有先“冰冻”,然后逐渐恢复的过程。

靖开诚:我相信国家上下各部门都会给予餐饮行业一定的支持,这个世界也肯定不能没有连锁餐饮。单从就业的角度看,海底捞一家的员工数就接近7万人,呷哺呷哺有2万6千余人,西贝也有超过2万人。如果说连锁餐饮企业“大而不能倒”其实并不夸张。

《红周刊》:疫情持续期间,外送业务成为餐饮业务中最重要的分支,也有餐饮企业推出“无接触”外卖。国内某券商分析师在接受本刊采访时指出,餐饮企业开展外卖业务的必要性**提升了,用户的消费习惯也会因此出现变化。您赞同这样的观点吗?

朱丹蓬:赞同。虽然外卖业务带来的收入比例较低,但在行业整体“冰冻”期间,起了“雪中送炭”的作用。而且不应该忽视在目前特殊时期,外卖业务带来的“心智显著”效应,无形中也强化了品牌效应。在疫情消退后,消费者对于这些品牌的认知度和认可度也会显著提升。因此,不管是战术还是战略层面,餐饮企业积极布局外卖市场都是非常有必要的。

靖开诚:外卖业务作为餐饮业务的补充,受疫情的影响相对较轻,在一定程度上可以缓解餐饮企业趋紧的现金流。实际上,疫情对于餐饮业的影响可能是更深层次的。相信未来整个行业对于相关标准的要求会不断提高,如店铺的杀菌消毒、餐厅隔断的布局、应急的反应措施等。

 

标准化是天然护城河

翻台率是核心指标

《红周刊》:大型连锁餐饮企业的成功“密码”是什么?

靖开诚:相比其他火锅品牌,海底捞在标准化上更有优势。实际上,标准化是餐饮连锁企业全国推开的基本条件。以海底捞为例,其开店的选址、物料采购、后厨管理、服务标准等已经形成了一个标准模式。同样,所有新开的门店都会沿用这一标准,在其他国际餐饮连锁品牌上也可以看到这个特点。但也不是所有餐饮品牌都具备标准化复制的能力,如某主打烤鸭菜品的品牌,其店内也同时提供各种热菜、凉菜、汤等,这无疑加大了标准化以及扩张的难度。

王代新:衡量餐饮企业核心竞争力的指标是翻台率(餐桌的重复使用率),可以直接反应品牌的受欢迎程度以及企业的经营效率。国内能把翻台率做到5以上的只有海底捞和九毛九旗下的“太二”。在海底捞隶属的火锅领域,由于火锅天然的标准化程度高,复制难度较低,因此参与品牌众多,竞争激烈。海底捞是把它的竞争力建立在服务上,这是其他品牌火锅店难以复制的。“太二”的主打菜品是酸菜鱼,是比较经典的川菜“大菜”,采用短菜单来提高标准化水平。从市场调研的情况看,海底捞与“太二”基本是开一家火一家,甚至很快就要排很久的队。

张晔:对于覆盖全国的餐饮企业,其供应链也需要相应配套,如国内某龙头餐饮企业旗下就有分别负责供应菜品和底料的公司。其次是人员的管理,独立门店的核心在于店长,因此店长人才的储备是餐饮企业全国扩张的前提。在新门店的开拓上,核心是新店的翻台率能不能达标及其新店对于老店翻台率的影响。以国内某龙头餐饮企业为例,其对新开店翻台率的要求是三个月内达到3.5以上,且对距离10公里以内的老店的翻台率不能有太明显的影响。因此,可以从同店收入(同一家店的收入情况)来检验新门店快速扩张对于老店的影响,如果同店收入出现下滑,新店扩张的质量可能要打上问号。

《红周刊》:未来会不会出现更多“网红”餐厅,来加剧市场竞争?

张晔:网红店的特点通常在于精美的视觉效果,包括装修、菜式等,但能否成为现象级的全国连锁品牌还主要在于人员管理、标准化以及建立供应链,当然重要的是“长期运营的计划”。在目前较比火的某“网红”的餐厅背后,其创始人是在90年代就进入餐饮行业的“元老”级人物。看似年轻时尚的餐厅的背后可能并不仅仅是“年轻”。因此,市场通常也会给予优秀管理团队的餐饮企业一定的溢价。

 

板块集中度依然较低

短期下跌或是机会

《红周刊》:投资餐饮业公司的前景怎么样?

靖开诚:中国拥有世界最大的餐饮市场,这毋庸置疑,如果能够找到发展态势良好、经过市场检验、拥有独特业务模式的公司,或许是不错的投资机会。如连锁餐饮业也获得了一些知名投资机构的青睐,2018年海底捞IPO分别获得高瓴资本、景林投资9000万美元认购。高瓴资本也同时为呷哺呷哺的基石投资者,在上市初期就以4.7港币的价格认购了5592万股。

张晔:这些头部餐饮品牌的“天花板”仍然很高。目前中国人均GDP已经达到约1万美元,但比照发达国家市场如日本、韩国、美国等,国内外出就餐的比例依然较低,因此属于外出就餐市场的连锁餐饮的长期市场增量基本可以保证。另外,国内的餐饮连锁化率也较低,头部餐饮品牌的市场占有率依然不高。从市场容量的角度,目前头部的餐饮企业仍有较大的扩张空间,一线城市市场也算不上饱和,未来还能继续下沉至三四线城市。在菜系的选择上,不管是火锅,还是酸菜鱼,其实都属于川菜。而具备“辣”属性的餐饮会有更强的消费成瘾性和粘性。

《红周刊》:如果受疫情持续影响,这些公司股价继续下跌,是不是一个好的买入机会?

王代新:是的。长远来看,本次疫情对餐饮行业的影响是短期的。目前市场给予海底捞、九毛九的估值相对较高,但如果结合成长潜力,目前的估值也许并不高。如目前九毛九旗下的“太二”的门店数目约130家,而理论上所有可以开海底捞的地方都可以开酸菜鱼店。

张晔:我们认为是。一般的估值方法=如PE、PEG等都是相对静态的指标,不能动态反映企业的价值,如果通过测算未来几年的增量空间并通过现金流折现的方法进行估值,可能会更加合理。因此这些头部连锁餐饮公司还是具备一定投资价值的,尤其股价出现下跌时。

靖开诚:是的。从净利率指标上看,海底捞与呷哺呷哺表现更好,或许投资价值更高。

《海底捞、丰巢“涨价”翻车 香奈儿涨价越涨越买 原因为何?》 相关文章推荐六:獐子岛回应“海参存货估价较高”:因处销售旺季

9日晚间,针对近日拟转让4宗海域使用的租赁权暨海底存货相关事宜,獐子岛对深交所关注函进行回应。獐子岛表示,4家交易公司实缴注册资本均为0元,公司董监高与交易对方不存在关联关系。对于海参估价问题,獐子岛表示,原因在于评估基准日为2019年12月25日,处于冬季海参销售旺季,价格通常为全年中较高价格。 1月3日,獐子岛披露《关于公司转让海域使用的租赁权暨海底存货的公告》,称拟转让4宗海域使用的租赁权暨海底存货,总价款10050万元。上述海域使用的租赁权暨海底存货评估值合计10398.2万元,较账面价值增值490.85%。本次交易预计增加净利润约7100万元。公司董事罗伟新对上述议案投出反对票。 此后,深交所就此向獐子岛下发关注函。深交所指出,根据公告本次交易对方均成立于2019年12月23日之后,履约和付款能力良好,交易款项回收风险可控。请补充说明交易对方实缴注册资本的具体情况、本次交易的资金来源,公司认为其履约和付款能力良好、款项回收风险可控的具体依据,以及交易对方与公司董监高是否存在关联关系。 獐子岛回复称,本次出售的海域承租权是獐子岛向大连广鹿渔工商总公司(下称“渔工商”)承包的海域,转让事宜已征得渔工商同意,交易预计增加獐子岛净利润约7100万元。根据渔工商的要求,獐子岛海域使用权转租的承租方须是在广鹿岛镇注册的有合法经营资格的公司。为满足上述承租要求,原与獐子岛协商交易的自然人按要求在广鹿岛镇注册成立有限责任公司,并取得合法营业执照。 目前,獐子岛的交易对方为大连海旭福满水产有限公司、大连元宝砣水产有限公司、长海广利水产有限公司和大连塘北水产有限公司,实缴注册资本均为0元。鉴于在支付首付款时交易对方公司尚未成立,为尽快推动并达成交易,相关方已代上述新注册公司向獐子岛支付首付款。经交易双方自查,獐子岛董监高与上述交易对方不存在关联关系。 此外,深交所指出,本次交易标的包含相关海域的海底海参存货。请说明其账面价值的确认依据,并结合公司此前对该类存货的加工工序、销售价格、目前价格走势,说明《评估报告》中海底海参市场单价的评估依据、本次销售存货的毛利率、是否与最近三年毛利率存在差异及原因、本次交易价格是否公允。 獐子岛表示,本次海参评估毛利率高于往年实际水平。据了解,本次交易标的海底海参的账面价值为獐子岛集团股份有限公司广鹿分公司(下称“广鹿分公司”)2017年-2019年投苗的底播海参成本。2017年-2019年,广鹿分公司海参毛利率分别为 31.93%、60.08%和54.62%。 但实际上,纳入评估范围的海域对应的海参毛利率约为77%,比上述数据高,主要原因在于评估单价和数量高于广鹿分公司最近3年实际销售单价和数量,而账面成本低于广鹿分公司最近3年平均账面成本。 獐子岛称,广鹿分公司近三年海参销售均价为173.10元/公斤,但本次125g及以上、60g-125g及60g以下的海参评估均价为268.69元/公斤。原因在于评估基准日为2019年12月25日,处于冬季海参销售旺季,价格通常为全年中较高价格,而评估人员所询价为该评估时点的市场价,所以出现价格略高的现象。 同时,经计算评估范围的海参量是广鹿分公司最近3年海参年平均销量的2.5倍。原因在于本次评估的海参量是全部的海底存货量,包括成品参和海参苗;而广鹿分公司历史销售量是根据销售订单,采捕符合订单需求的数量及规格的成品海参,是不含海参苗的量。 此外,獐子岛表示,在广鹿增养殖海域转租后,公司将通过进一步提升海参加工品的品牌价值,扩大海参加工品市场规模和贸易量,弥补相应的收入及利润。同时,公司于广鹿岛海参的经营业务由“底播海参增养殖生产资源”模式调整为“整合收购地区海参增养殖资源”的“养殖业户+公司”的轻资产运营模式。 对于董事罗伟新提出的异议,獐子岛表示,自身已在相应公告中“交易目的及对公司的影响”部分进行说明并披露,亦在会议材料中对交易目的及对影响进行了说明,并提供给所有董事会成员,履行了出售资产相应的审议程序及披露义务。

《海底捞、丰巢“涨价”翻车 香奈儿涨价越涨越买 原因为何?》 相关文章推荐七:北向资金又犯“酒瘾” 消费股缘何魅力不减

摘要 【北向资金又犯“酒瘾” 消费股缘何魅力不减】15日,大盘虽现调整,但部分板块依旧保持强势,食品饮料、医药生物等消费类行业指数飘红。其中,伊利股份当日获北向资金净买入1.7亿元。(上海证券报)

15日,大盘虽现调整,但部分板块依旧保持强势,食品饮料、医药生物等消费类行业指数飘红。其中,伊利股份当日获北向资金净买入1.7亿元。

再看有消费股标杆之称的白酒板块,去年12月至今年首周(两个交易日),北向资金对白酒股的兴趣一度有所减弱,同期的申万食品饮料指数亦横盘震荡。而自1月6日以来,白酒股再次获得北向资金持续加仓,对顺鑫农业、洋河股份、五粮液、贵州茅台等的加仓力度较大,申万食品饮料指数也重拾升势。这些消费类核心资产为何在去年已大幅上涨后依旧魅力不减呢?

消费类核心资产到底贵不贵,这是目前市场的一大争议点。

对此,长期跟踪白酒板块的知名私募机构东方港湾表示,依然看好白酒龙头的确定性。“我们认为,龙头企业依然能保持供不应求态势和业绩强劲增长。首先,两家龙头酒企的市占率还不足0.8%,自2020年起其产能或将开启连续5年增长。其次,龙头酒企的提价潜力巨大。在估值层面,目前龙头酒企30余倍PE(TTM)的估值虽不再便宜,但也不贵。”

以贵州茅台为例,有关它贵不贵的话题似乎每隔一段时间便会出现。如在2017年6月底,贵州茅台的市值突破6000亿元时,其动态市盈率只有不到25倍,但“一个贵州茅台就可抵得上A股的整个互联网板块”,因此贵州茅台已经“太贵了”的论断引起了广泛讨论。曾长期布局贵州茅台的私募机构否极泰投资的CEO董宝珍当时就称:“茅台股价超越了合理估值,进入泡沫初期。”

但其后,贵州茅台走势虽有波折,其市值却还是站到了1万亿元以上。对此,有市场分析人士表示,估值锚定和缺乏国际视野是部分资深投资人错失消费股行情的原因之一。根据A股市场传统,机构给予消费股的估值并不高。但随着外资大举买入,A股的定价开始慢慢与国际接轨,估值本身是一门“国际通用语言”。东方港湾董事长但斌也表示,在全球资本市场,消费类公司的估值都比较高,如雅诗兰黛当前的市盈率是40倍,耐克也有35倍,而在港股上市的海底捞有80余倍的市盈率。

太平洋证券研究院院长黄付生表示,外资的长期资金属性、低回报预期和成熟的投资理念,使得它们即使在行业景气度回落的时候,也可能不停买入,使相关优质标的易涨难跌。由于外资的买入可以贯穿整个景气下行周期,筹码会不断向外资手里集中。对本土机构来说,最优选择是坚定持有这些优质龙头公司,以避免定价权的丢失。

(文章来源:上海证券报)

《海底捞、丰巢“涨价”翻车 香奈儿涨价越涨越买 原因为何?》 相关文章推荐八:美股三大股指期货走低 道指期货跌2.0%

昨日大涨后,今日美股三大股指期货未能延续升势,截至发稿,道指期货跌2.0%,标普500期指跌2.1%,纳指期货跌2.1%。 以下为今日全球市场要闻汇总: 全球宏观 欧佩克部长一致同意大幅减产 石油日产量削减150万桶 欧佩克部长们一致认为,应该将石油日产量削减150万桶,以抵消冠状病毒疫情造成的巨大需求损失。他们认为,俄罗斯将在最后一刻与欧佩克其他国家就减产达成一致。欧佩克周四召开了第178届特别会议,但俄罗斯能源部长诺瓦克没有出席会议。周三,他没有支持沙特所提议的减产,而是倾向于维持目前的产量水平。到了周四,欧佩克消息人士称,俄罗斯能够接受额外减产100万桶/日,俄罗斯与欧佩克对减产目标存在明显分歧。俄罗斯原则上同意减产,但并不同意减产规模。 国际金融协会:2020年全球经济增速或接近1% 国际金融协会表示,2020年全球经济增速或接近1%,为全球金融危机以来最低水平。将美国2020年经济增速预期调降至1.3%。 韩国新冠肺炎病例新增322例 累计6088例 韩国中央防疫对策本部5日通报,截至5日下午4时,韩国较当天0时新增新冠肺炎确诊病例322例,累计确诊病例达6088例。继3日确诊病例超过5000例之后,韩国新冠肺炎确诊病例于5日超过6000例。韩国中央灾难安全对策本部第一总括协调官金刚立5日在记者会上表示,对大邱地区“新天地”教徒中有症状人员的检测工作已经结束,现在正对无症状教徒和其他市民进行检测,可以预测确诊人数将逐渐减少。 德国新增确诊109例累计349例 禁止出口医用口罩 德国卫生部长延斯·施潘指出,德国在当前形势下必须保持警惕,疫情在德国的蔓延尚未到达“顶点”。德国联邦政府4日宣布,为了确保本国有足够的医疗用品供应,即日起禁止对外出口包括医用口罩在内的多种医用防护设备。全球规模最大的年度工业展会-汉诺威工业博览会(工博会)主办方也于昨日正式宣布,本年度工博会将从4月下旬推迟至7月中旬举行。 IMF下调全球增长预期 提供500亿美元紧急资金支持抗疫 国际货币基金组织(IMF)总裁格奥尔基耶娃当地时间3月4日发表文章表示,新冠肺炎疫情的迅速蔓延,预计2020年全球经济增长率将低于2019年的2.9%,2020年实现更强劲经济增长的希望落空。格奥尔基耶娃表示,IMF目前预计2020年全球经济增长率将低于2019年的2.9%,并将在未来几周内发布修正后的预测。此前,IMF在1月预计2020年全球经济增长率为3.3%。“今年的增长将低于去年的水平,但现在还难以预计低多少,影响有多持久,”格奥尔基耶娃表示。 A股三大股指收盘上涨近2% 金融股崛起 A股三大股指今日集体大涨,沪指、深成指、创业板指收盘涨幅都接近2%。两市合计成交再超万亿元,达到1.17万亿元,行业板块几乎全线上扬,券商、银行、保险等金融股强势崛起。北向资金今日净流入61.48亿元。 恒指高开高走收涨2.08% 消费股全线大涨 今日开盘,恒指低高开0.48%,午后一度涨逾2%。截止收盘,恒生指数涨2.08%,报26767.87点;国企指数涨1.96%;红筹指数涨1.65%。餐饮股上涨。海底捞涨6.47%;颐海国际涨7.66%;美团点评涨4.33%。体育用品股上涨。李宁涨7.28%;安踏体育涨5.15%;滔博涨4.49%。猪肉股上涨。雨润食品涨10.14%;惠生国际涨5.43%;万洲国际涨4.19%。 美股聚焦 美国再次放宽新冠病毒检测条件 加州宣布进入紧急状态 综合新华社驻华盛顿记者周舟、驻洛杉矶记者黄恒报道:美国疾病控制和预防中心4日宣布,再次放宽接受新冠病毒检测的条件,允许出现发烧、咳嗽和呼吸困难等症状的患者在医生批准后接受新冠病毒核酸检测。此外,加利福尼亚州4日宣布全州进入紧急状态。 MSCI:美国股市短期内可能进一步跌11% MSCI指出,新冠病毒在全球的传播已影响到全球增长。在这种情况下,短期内还有进一步下跌的空间,美国股市(从2月19日到3月3日已经下跌了11%)可能进一步下跌11%。从长远来看,如果新冠肺炎疫情的大流行对趋势性增长造成冲击,经济出现下滑,市场回调的反弹速度可能会放缓,市场将感受到更持久的影响。 非农前瞻:美国2月非农新增就业人口大概率下降 北京时间本周五(3月6日)21:30将公布美国2月季调后非农就业人口变动和失业率。根据美国劳工统计局(BLS)目前的预测,2月非农新增就业人口约为17.5万。增幅预计低于上月,但仍反映出劳动力市场的适度增长。 美国证监会:上市公司年报披露若受卫生事件影响 可延期45天 美国时间3月4日,美国证监会(SEC)表示,将给予受卫生事件影响年报披露的上市公司45天的延期。据悉,财政年度结束日为12月31日的美股上市公司,原本应该在3月1日至4月30日之间提交年报。额外的时间将使上市公司有足够的时间提交年报,上市的美国公司可以延迟到5月15日提交,非美国的上市公司可以延迟到6月14日提交年报。值得注意的是,延期提交年报的公司必须在报告中解释为什么需要延期。 桥水基金15亿看跌期权豪赚了一笔?美国对冲基金经理称还不到看空美股的时候 美股遭遇罕见的暴跌之际,全球最大的对冲基金桥水基金去年底的一笔看跌期权成了市场关注的焦点。据美媒去年底报道,桥水基金斥资15亿美元,即其所管理资产1%的规模,购入看跌期权,押注全球股市未来三个月将会下跌。该期权与标普500指数挂钩,涉及市值1000亿美金。虽然桥水基金创始人瑞·达利欧表示,并不是单纯押注美国市场下跌,这笔交易是为旗下1500亿资产做对冲。但市场已经开始警觉。 公司新闻 在别人恐惧时贪婪!巴菲特再出手 斥资3亿扫入这只航空股! “在别人恐惧时贪婪,在别人贪婪时恐惧。”巴菲特的这句投资名言,一直都是投资者学习的标本,但能真正运用的实操层面的投资者仍然罕见。3月2日,伯克希尔哈撒韦公司递交的最新资料显示,公司利用上周股价大跌的机会对达美航空进行了增持,在上周四以每股45.48美元至47.14美元的价格买入97.6507万股达美航空股票,最新持股数达7188.6963万股。斥资约4500万美元,折合人民币超过3亿元。 通用汽车:未来5年将在电动化和自动驾驶领域投200亿美元 美国传统汽车工业巨头通用公布了一项面向未来的投资计划。当地时间3月4日,在通用汽车电动汽车日上,通用汽车首席执行官玛丽·巴拉(Mary Barra)表示,为在电动车领域追赶上特斯拉的发展步伐,通用汽车将于2025年前在电动化和自动驾驶领域投资200亿美元。 婚变之后贾跃亭迎新队友 牵手美国金字招牌 又可借造车搞钱? 一新能源产业业内人士告诉《财经天下》周刊,成立于1999年的美国混动,是业内综合实力最强的公司之一,主要生产燃料电池和电动车的车辆动力系统,尤其以集成见长。因此FF方面表示,此次合作对公司对外融资,有很大帮助。 (文章来源:东方财富研究中心) (责任编辑:DF075)

《海底捞、丰巢“涨价”翻车 香奈儿涨价越涨越买 原因为何?》 相关文章推荐九:13家上市公司股东会取消 獐子岛要告别扇贝业内呼吁给予方便

原标题:13家上市公司股东会取消,獐子岛要告别扇贝,业内呼吁给予方便

1月28日,上游新闻·重庆商报记者获悉,由于春节假期延长,沪深两市1月31日不交易,原定1月31日举行的獐子岛等13家上市公司股东大会将取消。

这13家上市公司分别为獐子岛、金科股份、ST中基、科陆电子、大康农业、光正集团、奥拓电子、爱尔眼科、东富龙、道氏技术、东睦股份、*ST厦工、歌力思,其中獐子岛(002069)“黑天鹅事件”缠身,此次拟清仓海域租赁权和海底存货(包括海参扇贝等)。

据了解,有关方面正在研究这13家上市公司1月31日股东会取消后,如何另外召开的事宜。业内人士呼吁特殊时期具体处理,给予相关上市公司方便。

獐子岛欲清仓转向鲟鱼

上游新闻·重庆商报记者获悉,其中被“黑天鹅事件”缠身的獐子岛(002069),其2020年第一次临时股东大会现场会议原定于2020年1月31日(星期五)14:00召开,会议地点为大连万达中心写字楼27层1号会议室。

该股东大会将审议《关于公司转让海域使用的租赁权暨海底存货的议案》。

该议案为獐子岛“卖海瘦身”计划,拟分别转让位于长海县广鹿岛的4宗海域使用的租赁权暨海底存货,总价款达到1亿元。

广鹿岛的海底存货海参的评估单价为268.69元/公斤,远高于广鹿分公司近期海参的平均价格。

对此,獐子岛解释称,本次评估的海参既包括成品参,也包括还没有长成的海参苗,因此评估值要考虑苗种海参未来成长所带来的毛利率提升。另一方面,本次评估范围内部分海参尚未长成成品参,后续还将发生成本支出,因此其账面成本低于广鹿分公司最近三年平均账面成本。

对此,獐子岛董事罗伟新在董事会开会审议该议案时,投出反对票,并对媒体表示,此次决议售卖海域使用权之前,自己仅仅提前一、两天才获悉相关情况,且獐子岛没有提供标的的资产评估证明和交易的充分理由。

在卖海、卖海参外,獐子岛把未来的业绩增长点押注在鲟鱼产业之上。獐子岛称,公司从2011年开始进入鲟鱼产业,目前公司参股的云南阿穆尔鲟鱼集团已掌握了全产业链的育养技术,成为全球资源量第一的基地。

股市乐子被交易所问询

从集体跑路,到高温饿死,再到重大自然灾害,獐子岛扇贝成为股市乐子。

1月23日,獐子岛发布2019年度业绩预告,预计2019年归属于上市公司股东净利润亏损3.5亿元-4.5亿元,而上年同期为盈利3210.92万元。

公告显示,报告期内,獐子岛海洋牧场底播虾夷扇贝再次发生重大自然灾害,其拟对于底播虾夷扇贝存货成本进行核销和计提跌价准备,预计影响金额约为2.9亿元。

对此,深交所下发关注函,对涉及影响因素进行问询。

由于在2019年11月时獐子岛称因虾夷扇贝亩产过低,预计核销存货成本及计提存货跌价准备合计2.78亿元,深交所要求说明此次计提2.9亿元的成因、依据,以及与前次公告金额产生差异的原因。

而对于1.43亿海域使用金的“说没就没”,深交所则要求獐子岛说明减免海域使用金获得批准需满足的条件、后续申请安排、资金发放方式及时间安排,并说明会计处理方法。

在此次股东会拟审议的獐子岛转让4宗海域租赁权暨海底存货议案,该笔尚未发放的减免金额是否包括在内,也是獐子岛需要说明的重要问题。

多位业内人士呼吁给予方便

重庆瑞海律师事务所律师指出,按照《上市公司股东大会规则》第十九条的规定:发出股东大会通知后,无正当理由,股东大会不得延期。

那么,股东大会延期上市公司提出的理由一般有哪些呢?

1、与审议有关的事项尚待明确的;2、时间安排上有冲突。如,公司或与会人员有其他重要安排的:如,时间紧凑或尚筹备工作尚未完成的:如,拟增加临时提案的。

因会议召开日影响临时提案提交与披露时间,如果时间不够,可能延期(规定要求临时提案需在股东大会召开10日前提出):

此前的案例,是如何延期的呢?

重庆瑞海律师事务所律师介绍,根据《上市公司股东大会规则》第十九条:一旦出现延期或取消的情形,召集人应当在原定召开日前至少2个工作日公告并说明原因。

根据《上市公司股东大会规则》第十八条的要求:股权登记日与会议日期之间的间隔应当不多于7个工作日,股权登记日一旦确认,不得变更。

那么,如果延期,是否还要遵守7个工作日的限制呢,或者是否可以调整股权登记日?

深交所各个板块相关备忘录里面有明确规定,延期也需要遵守上述7个工作日的限制,且股权登记日不得变更:

鉴于上述限制,深交所上市公司股东大会延期一般可推迟日期有限,如果实在没法保障的,公司会取消原定股东大会,下次再重新确认召开时间。

而对于上交所上市公司,《上市公司业务操作申请常见问题》提及了延期的股东登记日要求:公司因故延期召开股东大会,股东大会股权登记日不得变更。

但是对于是否仍需遵守7个工作日的限制,就没有明确,执行上看起来也相对宽松,

不过,此次由于抗击疫情导致2020年春节假期延长,沪深两市1月31日不交易,13家上市公司股东大会集体取消,这属于无先例事件。

多位业内人士表示,在这全国上下抗击疫情的特殊时期,如何给予相关上市公司方便,确定另外召开的时间,这需要有关方面的具体处理。

关键字: 海底捞 香奈儿 原因
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