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红岭创投此时公布整改细节背后 有什么玄机?

2016-11-18 16:17| 查看: 3098| 评论: 0|原作者: 秋源俊二9|来自: 网贷之家

摘要: 作为深圳P2P行业标杆,有足够的理由相信,这一次是行为是树立行业模板。深圳监管方面,其实提供一系列模板式的方案。从人事到具体业务,推广整改方案具体化,真是手把手教平台。
  (本文系作者授权发布首发作品,未经网贷之家允许,不得转载,违者必究)
  
  一、
  
  昨天晚间,红岭社区公告已经发出来了。这是继整改今年8•24网贷监管细则落地后,开始的第一个P2P大平台整改。
  
  在此之前,也有其他家的整改,但影响力不是一个级别。我看了几篇报道,都是就事论事,报告一下平台的情况,完全没看懂这背后,具有行业影响力的信号
  
  二、
  
  具体说来,这个整改信号,犹如去年的e租宝事件。详细对比如下:
  
  √、挑选火候特点
  
  在e租宝出事之前,已经出现了很多P2P平台跑路事件,但没有一个有重大影响力的;
  
  在8•24监管规则落地后,陆陆续续看到整改信息,但基本不具传播性;你找个小瘪三,也是整改,影响力不一样,红岭创投,地位在这摆着;
  
  √、发生时间
  
  e租宝事件,开始于去年12月3号;
  
  红岭创投,这一次监管评价活动开始于11月15号;
  
  √、充当监管急行官的是谁?
  
  去年由深圳经侦办,对e租宝展开了有准备、有组织的、有计划的一系列监管侦查活动;
  
  今年由深圳市金融办,深圳市银监局,深圳市公安局,深圳市证监局,深圳市市场监管局,对红岭创投进行了整改评价和整改建议
  
  √、监管内容、方式
  
  12月3日,互联网金融平台e租宝深圳分公司被经侦突查,40余人被带走。随后演变为全国性质,最终成功挖掉了这颗大雷;
  
  深圳五监管部门,对红岭创投检查后的整改措施充分肯定,并对目前的问题给出了整改缓冲期。暗示着监管的大刀,已经砍了下来,留给平台的deadline不多了;
  
  √、最后的影响
  
  e租宝危机发生后,行业迎来了一系列类似的事件,如中晋。也就是这种经侦风暴,波及全国,行业整体,也干净了不少;
  
  我个人认为,红岭创投这次整改,也是类似的。它吹起了P2P平台整改号角。
  
  三、
  
  在早些时候,有很多平台的创业者给我留言,问我关于平台整改的事情,对未来非常迷茫。
  
  当时给出的答复:
  
  “尽量别参与风险交易本身就行,别去挣那些风险钱,也别去做那些有参与风险嫌疑的业务,好好做你的信息中介。”
  
  
  我个人的回复虽然谈到一些理财计划的整改问题,但不系统,只是一个思路。操作性远不如深圳监管方面这么细致。
  
  披露涉及两个方面:
  
  人事调整
  
  √、红岭创投本身,也把相关高管层的调整,也披露了出来。
  
  √、对于具体业务,深圳监管那边的思路,涉及以下细节:大额标的净值标、银行存管、消费理财、不良资产处置等;
  
  其实这就是告诉了广大P2P平台,整改朝着这个思路,具体来改。
  
  四、
  
  说白了,这次红岭创投的整改,其实是一个类似示范模板的作用。其他平台除了学习平台本身的业务整改,也可以借鉴把相关人员进行调整。
  
  学过企业管理的人都知道,企业变革过程:
  
  企业内外部环境变化——企业战略变化——人员变化——业务调整——变革落地。
  
  对于红岭创投而言,具体过程如下:
  
  监管环境变化——企业战略调整——企业高管变化——网贷业务方面变化(新人执行)——变革落地。
  
  五、
  
  其实高管的变化很好理解
  
  看看历史,一般推行新的政策或者进行变革,需要打破原有的既得利益,启用新人。说直接点,调整原有人事,新晋高层也好提拔新人,进而展开变革。
  
  翻翻中国史,但凡一个王朝变革,一定是产生想法、人事调整逐步开展的。
  
  对于红岭创投来说,原有的既得利益,就是早期起家的那一套“大额兜底”制度,那帮银行系统老将,喜欢这套制度,因为一个项目,将会给项目负责人带来上百万元的收入。
  
  而付出的代价,不过是将原先他们在银行的贷款客户,拉过来。
  
  六、
  
  具体来看看人事调整。
  
  √、离开的人事——张宇
  
  张宇2013年11月加入红岭创投并担任总裁,有超过30年银行从业经历,历任信贷员,信贷股长,副科长,中国工商银行合肥市分行副行长,深圳发展银行佛山支行行长,珠海支行行长,大连分行行长,总行行长助理、风险管理委员会主任、贷审会主任、资产负债管委会主任,曾任清华大学五道口金融管理学院外聘教师,高级经济师,中国注册审计师。
  
  很明显,这个张宇的人,是就是银行放贷的出身,能给银行带来收入,更直白一点,这个人手中有一堆大客户
  
  红岭创投本身,非常喜欢来自银行系统的人员。这和他们模式分不开,银行的大单,他们部分做。银行体系的高管,拉一个大单合规标的,带来百万收入,他们也有足够动机去拉大单,返利收入太高了。
  
  (虽然是负责制度,出了问题,负责人要承担责任,但这些银行老手,放贷还是有经验的)
  
  √、提升的人事——项旭
  
  2014年,加入红岭,超过30年银行与财务行业从业经历,长期从事金融、投资与财务工作,历任中国工商银行合肥市分行计划处副处长;深圳某大型上市公司财务委员会副主任、副总裁兼财务总监;深圳市新邦资产管理有限公司总经理、新邦证券(香港)中国区首席代表等职。
  
  “主管计划财务,负责公司日常经营”,这是官方说法。
  
  这个人,和早期人,有明显区别,他不是放贷出身,而是严谨的财务出身,一方面,这人有上市公司财务总监经验,另一方面也熟悉券商上市那一套。
  
  所以我个人猜测,目前红岭已经达这个地步了,一方面,由项旭负责日常业务,满足监管需求,另方面也是为上市做准备。
  
  原来那个粗狂的“大额兜底”,不在是当下的主题。红岭目前名气、规模、地位,都允许它这么做。
  
  七、
  
  分析完人事这一波,接下来是业务层面。
  
  具体涉及大额融资项目整改、净值标、银行存管、消费理财和不良资产处置等,红岭的公告有说明,意味着大概是开始了。
  
  这些整改细节,其实就是网贷规则,具体落地的执行方法。平台整改,copy这个模板。
  
  八、
  
  其实,这一次事情,单单谈红岭创投,没什么意思,以我性格,也不会写这种某个平台事情。
  
  我猜,监管层的意思,应该不仅仅止步于此。
  
  1、投石问路
  
  一边方面对红岭创投检查后的整改措施充分肯定;另一方面对目前的问题给出了整改缓冲期。就是看看行业反应。
  
  之前小平台,影响力太小,也没有这么系统。这一次,由五家监管部门,意义非凡;
  
  2、树立榜样
  
  作为深圳P2P行业标杆,有足够的理由相信,这一次是行为是树立行业模板。深圳监管方面,其实提供一系列模板式的方案。从人事到具体业务,推广整改方案具体化,真是手把手教平台。
  
  去年e租宝事件,标志行业的整顿之风开始;那么红岭创投,今天的新闻,就吹响了行业整改之风。
  
  作者 秋源俊二 微信公众号 QYJEQYJE

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