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这些年 商界大佬们打过的赌!

2018-03-12 13:39:31 分类:热点观察 作者:董毅智

企业家之间互下赌注,好像成为了一种“潮流”,近两年,企业家之间的赌注成为人们茶余饭后的话题,事实上,商界从来不缺赌局,赌资本,赌剃光头,赌裸奔......赌注是五花八门,下面让我们看看这些年商界大佬们打过的赌。

董明珠与军的“十亿赌注”

2013年,在央视年度经济人的颁奖晚会上,董明珠与雷军的“十亿赌约”点燃了全场。当时他们的对话是这样的,董明珠:“雷军刚才台后就跟我杠起 来了,他说我相信五年以后我超过你,我就没回应他,我现在在台上说不可能。”雷军回应:”小米模式能不能战胜格力模式,我觉得看未来五年。请全国人民作证,五年之内,如果我们的营业额击败格力的话,董明珠董总输我一块钱就行了。”

董明珠:我告诉你说,一块钱不要在这说,第一,我告诉你不可能,第二,要赌不是一亿,我跟你赌10个亿。雷军回应:刚才董总跟我挑战10亿人民币,你们觉得打不打赌。好,我们请马云担保。请支付宝担保。”董明珠:我觉得手机确实消费品和我们这种家电产品有很多的不同,比如手机抓在手上,我用半年就坏了,那是你的问题,你拿到手上,可能扔了、摔了,所以自己负责,而厂家不负责任。一样,小米电视坏了,拿来修,我赚你维修费,格力是六年免费服务,你敢做六年免费服务吗?如果小米像你这种只抓营销,没人买你的手机。而且,我们是中国制造,中国创造。格力肯定是赢的一方。雷军回应:我们是中国创造,你是中国制造。所以10亿人民币,我们必胜。”

董明珠,珠海格力电器股份有限公司董事长,2016年格力电器实现营业总收入1101.13亿元,净利润154.21亿元,纳税130.75亿元,连续15年位居中国家电行业纳税第一,累计纳税达到814.13亿元。连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。董明珠带领着格力电器,一路走向上市,可以说功不可没,2016年,《财富》全球50大最具影响力女性中排第11名。雷军,全国工商联副主席,小米科技创始人、董事长,小米公司自创办以来,保持了令世界惊讶的增长速度,小米公司在2012年全年售出手机719万台,2013年售出手机1870万台,2014年售出手机6112万台,2015年售出手机超过7000万台,2017年Q2季度出货量2316万台,雷军2017年12月,荣获2017“质量之光”年度质量人物奖。

2018年3月7日,全国人大代表董明珠在广东团驻地被《中国经营报》记者问及与雷军的赌约一事时表示:“他的数字没办法来确认,他不是上市公司,他怎么说也看不到。”10亿元的赌约今年到期,究竟谁输谁赢,我们拭目以待。

马云与王健林的一亿赌注

马云与王健林的赌注好像无人不知,无人不晓,2012年的央视年度经济人物颁奖晚会上,阿里集团董事会主席马云与大连万达集团董事长王健林进行了一场“电子商务能否取代传统实体零售”的赌注。王健林和马云打赌说电商不可能取代实体门店和产业,到2020年电商在中国零售市场领域肯定无法超过50%,输的人给对方一个亿。

时间刚过1年,王健林就率先退出赌局。在2013年的“央视财经论坛”上,在被问及“豪赌”胜算时,王健林当场表示跟马云纯粹是一个玩笑。他还透露,“我们两个可能很快有一个合作”,目前正在进军电商新模式,预计12月24日就会推出,“我不会把房子放在网上卖,而是一个实体店和网店相结合的商业形式。” 2020时间还没到,看起来王健林赢面大。不过可能他不会开心,2012年他可能想不到,几年后万达要大量卖资产,而马云则大规模进军线下。

刘强东与张近东隔空对赌

2012年8月30日,《创业家》发布微博说到:“苏宁董事长张近东日前接受采访放出狠话:上半年易购增速是120%,如果京东的增速比苏宁易购快,我就把苏宁送给他。” 这条微博发出一小时后,京东总裁刘强东就在微博顺势接过了“话头”,声称“接受挑战”。早在2014年上半年,京东营收已经超过苏宁线下加线上的整体营收。2015年,京东、苏宁又相继发布三季度财报。财报显示,京东交易总额增速超过苏宁线上和线下整体,但只与苏宁易购相比,京东还是低于苏宁易购的80.63%,在“2015中国企业领袖年会”上,京东集团CEO刘强东出席并演讲。刘强东登台便向苏宁张近东致敬:白手起家的企业家都值得尊敬。苏宁已经发展了25年,任何一个企业能够生存25年,一定是把诚信放在首位的。对于张近东曾经“京东增速比苏宁易购快,就送苏宁给他”的赌约,刘强东笑称,适当的时候可以考虑再聊聊这个话题了。

在家电业,因为空调销售链条厂,涉及配送、安装等多个环节,一直被认为是电商难以突破的品类,也是实体店对抗电商的最后堡垒。京东将空调这个堡垒攻破,意味着电商在家电领域全面超越实体店已经成为现实。可以说,这是一个起点,随后京东与苏宁也在不断进行物流大战,要想真正赢得用户,赢得市场,获得真正的关注度,就要站对位置,不忘初心。

史玉柱与马云的光头赌注

2012年,有报道称,马云是因“京东、苏宁价格大战”与史玉柱就结局走向赌局赌输,兑现君子协定认输剃光头。史玉柱发微博称:“大嘴巴不厚道地检举:马云剃光头了。千万别告诉阿里巴巴干部员工啊!”但是,对于这个说法,马云持不认可的态度,马云称,“至于我的新发型,网上说我跟史玉柱打赌输的,没有那么一回事。我一辈子在想我不能理光头,我头型那么糟糕。有一天在家想理一个看看,理完了觉得挺好。这一步其实并不是很难走,你跨出这一步觉得并不是那么糟糕。我这一次理的光头,对自己有了新的认识。那天到我们家有六七个人,我都给他们理了光头。留发不留头,留头不留发,纯粹是好玩儿。没那么大复杂的意义,但我留了以后让我自己人生有点感触,我这么多年从来都没留过光头,理下来我自己觉得挺好的。”这可以说,是大佬们最有趣的赌注了。

史玉柱与王健林的房产赌注

2012年3月时,王健林和史玉柱打赌,下半年房地产会有好日子过,而史玉柱则持相反的观点。这两个身家巨富的企业家将赌注定为万达0.1%的股份,算下来大概在两亿元左右。有细心的网友指出,史玉柱只说了要拿万达0.1%股份做赌注,却没说自己用什么来赌,看来是玩笑一句。但在15时33分,史玉柱自己评论了自己的上述微博,称“我要是输了我给健林兄万达股份,我也是万达小股东”。《南方都市报》记者向王健林核实此消息,王健林表示不存在应赌不应赌,纯粹是个玩笑,笑言史玉柱“这小子闲着没事干了”,并解释称,他的原话是“今年房地产调控前紧后松,先抑后扬,下半年日子会好过一点”,没想到被写成了“下半年有好日子”。万达0.1%股份到底值多少钱?王健林接受《南方都市报》记者采访时表示,万达目前尚未市场定价,去年的私募是20元/股,0.1%应该值几亿元。

郭建波与任志强的裸奔赌注

2012年12月2日晚间,任志强预测明年3月房价上涨引争议。对此,房地产学者、英联国际不动产董事长郭建波发起了与任志强的赌局。郭建波在微博上预言,一线城市楼价的全面下跌行情即将开始,并放言如果明年3月中国楼市出现上涨,将在北京长安街裸奔十公里,反之则要求任志强在媒体上公开道歉。2013年北京的房价,大家都有目共睹了,北京房价跑的比火箭还快,根本没有下降的意思。看来郭建波是输了。郭建波输了。2013年4月18日,郭建波发微博称,中国3月平均房价同比上涨3.07%,的确属于暴涨。为了不给北京添乱,他自贴“裸奔图”践约 。

亚马逊新Kindle与苹果Ipad的用户赌注

两年来,亚马逊已经在日新月异的平板电脑市场小试牛刀,取得了一定的市场地位。作为全球第一大互联网零售商兼Kindle电子阅读器的生产商,亚马逊为消费者提供了访问其虚拟商店的简易方式,并提供了流媒体音乐和视频服务。Kindle Fire业务是2011年启动的,最初只有一款7英寸的产品,第二年又增加到两种尺寸,还配备了高清屏。

新一代Kindle Fire平板电脑提供了更强大的处理能力,而且坚持了亚马逊一贯的低价政策,入门版HD机型起价139美元,HDX机型起价229美元。所有的产品都比之前的Kindle Fire更轻、更快,还可以根据环境光线自动调整屏幕亮度。另外,这些产品还配备了一项名为Mayday的功能,它的重点不是技术,而是人。借助该功能,用户便可呼叫亚马逊的客服人员,通过网络视频为其提供售后服务。旧版Kindle Fire拉低了平板电脑的价格下限,并吸引了众多模仿者,甚至连iPad mini都应该算其中之一。贝佐斯说,亚马逊从上一代Kindle Fire那里吸取的经验教训是:“人们不想分别为娱乐和工作购买两台平板电脑,他们只想要一台。”这可以说,是对IPad下的一个战书。

乐视与易到上亿赌注

2015年,乐视在9.19日的“乐迷节”当天总销售额超10亿,易到将再掏最高1亿优惠洒给用户。9月7日,乐视公布今年“919乐迷节”的相关活动方案,易到作为合作伙伴,宣布9.19日在乐视商城下单的用户就有机会获易到免费专车服务。本是平凡无奇的商务合作,亮点在于双方都下了赌注。易到现场放出豪言:如果当天乐视总销售额超10亿,易到将再掏最高1亿回馈乐迷。易到创始人周航现场表示,之所以敢下赌注,在于看好乐视在研发和生态链领域优势,未来乐视超级汽车与易到业务有很高契合度,有望基于“汽车共享”平台,用车、买车、租车等服务一站式获取,且随需而至,2017年,乐视停盘,这个赌注也不复存在。

海尔与惠而浦的回归赌注

2013年,惠而浦在中国市场的回归,有人认为,实际上就是一场向海尔发起的一场赌注,一场复仇。在东南亚这个新兴区域市场,白电需求日益旺盛,日系松下、夏普、大金正在加紧布局。松下甚至计划将旗下家电总部从日本转移到东南亚,面向中国、印度、东南亚开发家电产品、经营资源大胆外放,以谋求利益最大化。而美国惠而浦收购合肥三洋后,也将利用在中国的白电生产基地和研发中心攻略亚洲周边市场,尤其是东南亚市场。在欧洲业务低迷的状态下,东盟等新兴国家市场高增长率将是惠而浦觊觎的目标。在惠而浦北美业务稳定的后方支撑下,借助合肥三洋这一成熟透明的中国上市公司资源,惠而浦未来于中国和亚太地区的业务施展空间将放大。在合肥三洋收购报告中,惠而浦已承诺,惠而浦集团将在同等条件优先向中国的上市公司采购,提升上市公司的出口额。这实际上就是占领市场的一次神经战,为了谋求最大化的利益,商业的搏斗和赌注是在所难免的。

张兰与鼎晖的对赌,输掉俏江南

赌注中的最大级别,可以说是对赌了,这是一场生存死别的较量。。从2000年到2010年,10年间,俏江南通过不断创新的菜品和高端餐饮的定位,在中国餐饮市场上赢得了一席之地。其业务也逐步向多元化发展,衍生出包括兰会所在内的多个业态。俏江南在2000年创建之初即已实现盈利,连续8年盈利之后,2007年,其销售额达10亿元左右。2009年,张兰首次荣登胡润餐饮富豪榜第三名,财富估值为25亿元。曾经俏江南曾经一度成为市场上餐饮的霸主,2008年9月30日,俏江南与鼎晖创投签署增资协议,鼎晖创投注资约合2亿元人民币,占有俏江南10.526%的股权。这是一场巨大的赌注,也正是因为这场赌注,张兰彻底失去了俏江南。 2012年底是当初双方约定上市的最后期限。也有说法称,俏江南如果无法在2012年年底上市,另一种结果是张兰将面临失去控制权的风险。从2013年年初开始,俏江南的经营状况陷入泥潭,多家门店由几年前的常年盈利转变为月月亏损。对于俏江南未能在港IPO,外界有推测称,当时俏江南已经身陷财务泥潭,难以自拔。2015年7月14日,张兰被“踢出”俏江南董事会。俏江南的时代也从此终结。

企业家之间的赌注,可以说是一场场“土豪”挥金的盛宴,各路大佬有些赌注可能是一场玩笑,但是有些对赌,那就是真枪实战的一搏,稍有不慎,就会掉下万丈深渊,企业更应该注重经营和效益,用最优质的服务,带给用户。

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